餐饮企业连锁营运手册范本店长手册范本资材管理.docVIP

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  • 2019-01-01 发布于安徽
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餐饮企业连锁营运手册范本店长手册范本资材管理.doc

WORD格式 可编辑 专业知识整理分享 餐饮企业连锁营运手册店长手册资材管理) 主题三:资材、设备管理 ?????????????? ???????????? 资材管理是门店店长重要的职责之一,也是门店成本管????????????? 理的基础。身为门店各类实物的第一责任人,你必须了解门店资材的种类,如何进行管理?管理的侧重点在哪? ????????????????? 在本主题学习中,我们将学习以下内容: ????????????????? □设备资材管理制度 (以公司最新的制度为准) ????????????????? □设备操作细则 (详见设备操作篇)?????????????? 设备资材管理制度 1、总则 1.1 为确保公司各类设备设施的正常使用、规范保养、合理维修,从而 最大限度地发挥设备、设施的效能,为生产经营服务,尽可能降低维修费用,特制定本制度。 1.2本制度旨在对**公司各门店所配置设备、设施的领用、保管、使用、维修、报废等五个过程进行管理,达到“用好、管好、修好”的目的。 1.3设备设施的管理以正确使用和规范保养为主,合理维修相结合。同时贯彻集团公司“谁使用谁管

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