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对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 现浇结构门窗及预留洞口 施工质量控制 陕西华山建设有限公司陕安司项目部QC小组发布材料 发布人：张晓文 主笔人：张晓文 陆明强 陕西华山建设有限公司陕安司 丰登路小区项目部QC小组 2007.3.15 工程概况 陕西华山建设有限公司 陕安司丰登路小区QC小组 陕安司丰登路小 区4号楼，位于 丰登路67#，建筑 面积23854m3 全剪力墙结构 地下一层，地上32层 2006年1月16日开工 2007年10月6日竣工 建筑物总高99.7m 抗震设计一级 耐火等级一级 建设单位：陕西省设备安装公司 设计单位：中建西北设计研究院 监理单位：陕西中基监理公司 施工单位：陕西华山建设有限公司 QC小组概况 小组名称 陕安司丰登路 小区QC小组 活动频次 06.2－07.2 20次 小组出勤率 100% 课题名称 现浇结构门窗洞口 施工质量控制 注册日期 2006年5月 小组类型 攻关型 陕西华山建设有限公司 陕安司丰登路小区QC小组 制表人：陆明强 2006.2.15 QC小组成员 姓名 性别 年龄 职称 学历 职务 课题分工 小组分工 张小文 男 40 工程师 大学 组长 选择课题 制定措施 组织 黄平 男 48 高级工程师 大学 顾问 技术支持 技术支持 王永平 男 42 高级工程师 大学 组员 原因分析 要因确认 技术支持 吴猛 男 32 工程师 大学 组员 实施措施 实施 宋保军 男 45 工程师 大专 组员 实施措施 实施 闫团结 男 28 助理工程师 大专 组员 实施措施 检查 陆明强 男 28 助理工程师 大学 组员 ? 信息收集 资料整理 ? 信息 资料 陕西华山建设有限公司 陕安司丰登路小区QC小组 制表人：陆明强 2006.2.15 选题理由 业主要求 创精品工程 控制门窗洞口 施工质量 陕西华山建设有限公司 公司要求 公司下达质量指标，保雁塔杯争创长安杯分项工程合格率≥95％ 项目部目标 保证雁塔杯、争创长安杯 分项工程合格率≥95% 陕安司丰登路小区QC小组 制图人：陆明强 2006.2.15 现状调查 1 公司2005年所建工程门窗洞口质量施工质量合格率 制表人：陆明强 2007.2.15 1. 现状1. 检查日期 检查数 合格数 合格率 2005.1～2006.3 600 540 90％ 2005.4～2005.6 800 742 92.75％ 2005.7～2005.9 450 407 90.44％ 2005.10～2005.12 420 381 90.71％ 2005全年合计 2270 2070 91.18％ 资料来源：质量技术部，陕西华山建设有限公司，2005年度 收集整理：陆明强 2006.3.1 现状调查2 2005年公司所 建工程 门窗洞口存在的主要问题 现状2. 制表人：张晓文 陆明强 2005.3.5 序号 项目 频次 累计数 累计 A 尺寸偏差 1072 1