信息技术与企业管任理创新.docVIP

PAGE 2 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc383975721 目录 PAGEREF _Toc383975721 \h 1 标题、 HYPERLINK \l _Toc383975722 摘要、关键词 PAGEREF _Toc383975722 \h 2 HYPERLINK \l _Toc383975723 前言 PAGEREF _Toc383975723 \h 3 HYPERLINK \l _Toc383975724 1.信息技术与企业战略管理 PAGEREF _Toc383975724 \h 4 HYPERLINK \l _Toc383975725 1.1信息技术对企业战略的迫切需要 PAGEREF _Toc383975725 \h 4 HYPERLINK \l _Toc383975726 1.2信息技术提升企业竞争力 PAGEREF _Toc383975726 \h 5 HYPERLINK \l _Toc383975727 2.有效的竞争手段 PAGEREF _Toc383975727 \h 6 HYPERLINK \l _Toc383975728 2.1信息技术的形式 PAGEREF _Toc383975728 \h 6 HYPERLINK \l _Toc383975729 2.2信息技术的价值 PAGEREF _Toc383975729 \h 7 HYPERLINK \l _Toc383975730 3.信息技术与企业管理 PAGEREF _Toc383975730 \h 8 HYPERLINK \l _Toc383975731 3.1企业管理系统 PAGEREF _Toc383975731 \h 8 HYPERLINK \l _Toc383975732 3.2信息技术带来新的生产方式 PAGEREF _Toc383975732 \h 8 HYPERLINK \l _Toc383975733 3.3信息技术提高企业的管理水平 PAGEREF _Toc383975733 \h 9 HYPERLINK \l _Toc383975734 4、信息技术对企业的影响 PAGEREF _Toc383975734 \h 10 HYPERLINK \l _Toc383975735 结束语 12 HYPERLINK \l _Toc383975735 参考文献 PAGEREF _Toc383975735 \h 13 信息技术与企业管理创新 摘 要 全球化信息经济的发展，必然导致信息技术在企业管理中的不断深入应用，传统的企业管理模式显然已不能适应时代的要求。信息时代让企业面临的经营环境发生了翻天覆地的变化，造成了世界经济格局和很多行业的重新大洗牌，也为企业经营活动发生由量到质的改善提供了可能。另外一方面，信息时代也迫切要求企业的组织、业务、管理等采用新的模式、新的战略。 现代信息技术正在改变着产品和生产过程、企业和产业、甚至竞争本身的性质。把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经成为过时的观念，管理者应该认识到信息技术的广泛影响和深刻含义，以及怎样利用信息技术来创造用力而持久的竞争优势，本文将对信息技术与企业管理进行浅析。 【关键词】信息技术，企业管理，MIS，战略管理 前言 20世纪的一个重大变革是世界形成了一个统一的全球市场。其直接的后果是市场竞争日益激烈，表现为产品更新换代加快、质量的提高、价格便宜、产品的技术含量越来越高，并且围绕产品的服务也越做越好。这就要求企业（制造商）能尽快适应市场的变化，制造出性能价格比优良、能满足用户各种要求的产品，并同时提供良好的服务。对于技术含量高的产品竞争就更为激烈，这是因为技术含量高就有可能取得产品市场的独占性，从而获取高额的利润。 统一的全球市场对企业的巨大压力，来自信息技术带给社会各方面的影响。世界进步了，地球变小了，货比三家便产生了竞争。不出家门、厂门，便可以了解到全球市场的行情变化。信息技术的进一步发展（如全球网络化），对企业市场竞争的压力会更大。 面对如此严酷的形势，我国有不少企业还无法开发出创新的产品，特别是技术含量高的市场独占性产品，产品设计还停留在仿制、变型设计的低水平上，这是长期计划经济模式所带来的影响。我国企业管理的另一个主要问题是管理粗放，即使是目前运作比较好的企业，多数也只停留在严格管理上。对科学管理、优化企业的资源配置和运行，只有少数企业在探索。有些好的管理思想还只是停留在哲理上，缺少现代科技理论上的提高和信息技术的技术支撑，因而也就缺乏后劲。当然，我国企业还有许多其他困难，如设备和加工工艺比较落后、职工素质低、企业历史包袱沉重，等等。  　 近年来信息技术