4#楼施工组织设计(十五分).docVIP

经典文档 下载后可复制编辑 3、施工总部署 （一）施工组织安排 1、工期目标： 总工期487天，承诺2014年5月1日开工、2015年8月30日竣工。 2、质量目标：达到国家质量验评标准合格； 3、安全目标： 杜绝重大伤亡事故，死亡率为零；重伤率为零；轻伤事故安全负伤频率不超过3‰；加强文明施工管理，争创文明施工单位，创建安全文明标准化工地。 4、环保目标：严格按照ISO14000环境管理体系标准进行管理，减少环境污染和废物排放，降低噪声污染，做到不扰民。 （二）施工任务划分 （三）施工展开顺序 针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后装修，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下： 测量放线→土方开挖→地基处理→筏板基础施工→地下室一层、二层结构施工→设备层施工→地上一至六层结构工程的施工，包括地下室及主体钢筋砼结构、砌体→水箱间施工→屋面工程施工→装饰、安装施工分阶段及时插入。 （四）各分项工程的施工顺序 根据现场实际情况，按照合理布局、流水作业的方针，主体结构为平行流水施工，专业安装工程随主体进度穿插至各层各阶段中。主体结构施工至十五层，从地下部分开始穿插进行砌筑围护施工及安装工程施工，具备条件后顺序陆续穿插装饰装修工程施工。 基础施工阶段：±0.00以下工作，基坑开挖、地基处理、基础结构施工； 主体：地下部分、地上部分标准层结构施工阶段； 内外装修施工阶段； 水、暖、电安装工程阶段； 室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。 （3）季节性施工 根据总施工进度计划安排，工程施工需跨越雨季、冬季施工，因此做好冬、雨季施工准备工作，以确保工程质量缩短工期。 （五）工作面布置 （六）进场方法 （六）各阶段进度的保证措施 楼座西侧设置一台C6010塔吊，供21#楼垂直运输使用；钢筋场地、木工场地均在塔吊回转半径以内，且满足与楼座的安全距离。楼座东侧至围墙范围内场地为±0.000以下混凝土浇筑泵车使用，平时为现场进料的备用通道，暂时主要进料通道为楼南侧围墙外原始小区道路，通过塔吊将材料运至施工现场指定地点。 基础土方回填后，北侧约3.5米宽作为21#楼及其他附属工程的主要施工通道，原始小区道路供生活区及办公区使用 (七)施工进度计划 本工程计划2014年5月1日开工， 2015年8月30日竣工，总工期487天。以此作为工程总控制进度计划，以确保本标段工程全部按期完成。详细的施工网络进度计划见以下附图。 4、施工准备 （一）技术准备 1、熟悉和会审图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解设计意图，全面熟悉和掌握图纸中的设计内容；认真学习新材料、新工艺施工规范、操作规程、质量验收标准，解决图纸中有关施工问题，提出合理化建议。 2、现场调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为补充施工方案提供依据。 3、细化施工方案：依据设计要求、工程特点，结合现场环境实际情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，做到质量优、工期短。 4、技术交底：工程开工前，项目技术负责人、技术员应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项，组织进行技术交底和安全交底工作，并将书面交底存档。各级人员接受交底后要认真反复学习，并贯彻执行。 5、测量放线：应提前对所用各种仪器进行校验和检定。校核红线桩与水准点，制定测量放线方案。 6、资料准备：遵照公司有关管理规定及标准，做好开工前的各种资料准备好工作，施工中应随时整理装订成册 7、编制预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料、主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，进行两算对比。 8、编制资金使用计划，专款专用。 （二）现场准备 1、项目部进入现场后会同有关单位搞好现场的交接及保护工作。 2、完善“三通一平”工作。 3、依照施工总平面布置图，建好围挡；在主要出入口处和围挡上做好宣传，标明工程名称、施工单位、“六牌”“三图”；布设现场临时水、电线路，搭设临时设施，修建临时道路。 5、施工方案 （一）定位放线、沉降观测施工方案 1、建立场区测量控制网 依据红线图采用全站仪建立场区测量控制网。误差控制在0.5mm以内。 2、测量要求 （1）工程开工前，由测量工程师对现场水准点及轴线进行全面复查，复查后报业主和设计部门批准认可后方可施工。 （2）从控制点向施工作业面定轴线放样，轴线点位误差要控制在±5mm 以内。 3、测量方法 （1）布设控制网点方法：依据场内导线控制点，以各单位工程主轴线为主控制线布网，沿距中心桩位开挖线约3m埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。远位置测设各轴线方向控制基准点依据现场实际情况确定。 （2）楼内布设垂