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附件宁波管理处年度考核结果应用规定试行根据公司员工考核和奖惩管理暂行办法和关于修订薪酬考核制度有关考核比例等规定的通知结合管理处的实际特制定宁波管理处年度考核结果应用规定一目的为完善管理处的考核及薪酬体系结合员工提出的意见建议以进一步发挥考核的激励作用将年度考核结果更加合理的运用到薪酬体系二适用范围本方案适用于合同制员工劳务收费员三单位考核按以下比例确定年度考核结果考核等卓越合格不合优秀良基本合格级格人数分且不定不定布其中卓越备注人数依实际情况确定月度考核等级分布计算按年度结算人数计算按照四舍五
附件：
宁波管理处年度考核结果应用规定
（试行）
根据公司《员工考核和奖惩管理暂行办法》和《关于修
订薪酬考核制度有关考核比例等规定的通知》，结合管理处
的实际，特制定宁波管理处年度考核结果应用规定。
一、目的
为完善管理处的考核及薪酬体系，结合员工提出的意见
建议，以进一步发挥考核的激励作用，将年度考核结果更加
合理的运用到薪酬体系。
二、适用范围
本方案适用于合同制员工、劳务收费员。
三、单位考核
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