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华为公司历战略 　　一、华为公司历史: 　　华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。华为是电信网络解决方案供应商，其主要营业范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 　　1989 自主开发PBX。 1994 推出CC08 数字程控交换机。 1995 成立知识产权部，成立北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证。 1996 推出综合业务接入网和光网络SDH设备。 与香港和记黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案。 成立上海研发中心，并于2004年通过了CMM5级认证，之后华为相继成立南京、班加罗尔、美国硅谷和拉达斯等地成立研发中心。1997 推出GSM设备， 与全球著名多家机构成立联合实验室，截至2005年6月，华为共有10所联合研发实验室。 2001年，华为的一个分公司Avansys以7亿5千万美元出售给Emerson， 成为国际电信联盟的成员。 2003年在世界各地部署了1亿个CC08端口，创造了行业记录。 　　2004 与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。 华为赢得中国电信的国家骨干网优化合同。获得由Frost Sullivan颁发的“亚太区2004年度最有前途企业”和“亚太区2004年度宽带设备供应商”两个奖项。 　　2005 与英国Marconi公司签署了互助商品代销协议。 赢得了为泰国CAT建设全国性CDMA2000 的3G网络，价值1.87亿美元。 成为澳大利亚运营商Optus的DSL合作商。 获得了在中国生产和销售手机的许可。 　　2006 华为移动软交换用户数突破一亿。作为全球移动软交换市场的领导者，华为移动软交换出货量居全球第一。 沃达丰选择华为承建其西班牙WCDMA/HSDPA无线接入网络。 摩托罗拉和华为UMTS联合研发中心在沪成立。 eMobile选择华为为其部署日本第一个基于IP的HSDPA无线接入网络。 华为与3COM完成针对H3C的竞购。 美国移动运营商Leap选择华为建设3G网络，该CDMA 3G网络将覆盖美国加利福尼亚州、爱达荷州、内华达州等重要地区。 　　2007 与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。 与Global Marine合作成立合资公司，提供海缆端到端网络解决方案。 在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴。 　　2008 首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell建设下无线网络。 移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一。 全年共递交1737件PCT专利申请，据世界知识产权组织统计，在2008年专利申请公司(人)排名榜上排名第一。 　　2009 华为实现合同销售额302亿美元，同比增长30%;实际销售收入215亿美元，同比增长17.5%。 1月16日，北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同，中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带，这也是全世界首个商用的LTE网络。 　　2010年7月8日，美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名，华为首次入围。继联想集团之后，华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家未上市公司。 　　二|、华为的战略: 　　1.战略思想 　　战略思想的运用对一个企业来说，有促进其兴的发达和决定其生死存亡的重要意义，华为的战略思想为企业的发展指明了基本方向。 　　　　2.战略定位 　　企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争。 　　　　3.品牌战略 　　华为的品牌战略独辟蹊径，不断创新。华为品牌已经进入包括德国、法国、英国、西班牙等国家在内的欧洲市场。 　　4.变革战略 　　一个企业如果没有进行不断的变革和创新，就失去了发展的动力。华为抓紧变革战略这个法宝不放，让企业时刻处在激烈竞争的风口浪尖。 　　　　5.研发战略 　　“三流企业卖力气，二流企业卖产品，一流企业卖技术”。长期对研发的投入、具有强大的研发能力和对知识产权的拥有。 　　6.竞争与合作战略 　　华为作为一名出色的通信设备商，在整个通信领域内面临着国内外同行业竞争者不断的竞争和挑战。为此，华为公司与客户和供应商建立更稳固的合作关系，加强与国际、中国主流运营商的战略合作，改善与主要供应商的合作关系，提高供应链的响应速度和服务优势。另一方面扩大与友商的多层次合作，共同构建面向未来的、多赢的、共同生存的安全发展模式，实现分工合作、优势互补，更好地为全球客