长沙方兴梅溪湖项目谈判20120319.pptVIP

梅溪湖新城两个核心命题“土地和产品”，一定是以区域价值的建立为前提，区域线是要被解决的核心； 大众传播上以“区域线”为主，释放产品信息为辅。 区域与项目如何配合 1\案名建议：梅溪湖·境 在区域价值未被完全接受的前提下，建议以“梅溪湖” 品牌带入，项目依附于梅溪湖区域线，避免造成混乱；只在项目节点释放产品信息。 提案回顾 挑战：大河西区以刚需为主，要建立梅溪湖的高端属性 突破：梅溪湖板块成为政府主导的大河西两型社会先导区样板 意味着：走向未来并引导未来走向 定位：创造进化的城市 口号：邀您进入22世纪城市 THANKS！ 感谢方兴地产对黑弧奥美的邀约与期待！ 未来式 城市发现之旅 黑弧奥美（深圳） 2012-03-18 长沙方兴地产梅溪湖推广策略思路 开宗明义，从方兴地产的生意企图说起 实现土地销售与项目销售高价值双赢，在竞争中脱颖而出 这是一个充满挑战的命题！ 区域价值一直是房地产基础， 当下市场对梅溪湖板块认知只是大河西有一个大湖。 所以本案关键在于明确梅溪湖之于大河西先导区的意义。 土地销售及项目销售才能迎刃而解。 1 宏观市场 2 梅溪湖板块 3 项目I地块 梅溪湖项目思考模型： 一级市场 二级市场 板块规划 板块意义 价值体系 策略思路 推广规划 传播要素 Step1:宏观市场 一级市场 城市规划 供应成交量 品牌房企进驻 二级市场 研判长沙市场一、二级市场的四大指