【天下城策划部分】资料.pptVIP

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  • 2019-01-02 发布于湖北
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【天下城策划部分】资料

针对本项目商铺即将成现房。我们在对该项目保持信心的同时,也应该随时做好迎接市场挑战的准备,下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排,而且我们将预留调整和补充的空间,从而保证高速高效高质地完成该项目的销售与服务工作。 主要是从以下几个方面: (1)制定有把握的销售计划及销售目标 (2)有针对性的营销策略在项目销售周期中的运用 (3)针对项目制定的销售目标应达到如下条件 A、项目的推广费用预算(后叙) 一、项目销售目标 销售分段周期 俗话说:“知己知彼,百战百胜”,首先,我们要知道对手的具体情况,从而制定一系列对策,“以己之长,击彼之短”。 我们选择与拟建项目相类似且临近的几个代表性楼盘进行详细的调研,产品特征具体如下: B、多层住宅已售或在售部分户型面积分布表 4、配套设施 (1) 区内配套 该项目采用墙体保温、双供(暖气、热水)为一体的二星级智能化小区,小区配有幼儿园、商业铺面、小区内部设有防越报警系统、闭路电视监控系统、可视对讲系统、住户联网报警系统、门禁管理系统、电子寻更管理系统、车辆出入与停车管理系统、背景音乐与紧急广播系统、计算机物业管理系统和系统集成与信息网络系统等。 (2)区外配套 中小学:49

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