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精密公司成本管理与分析 一、什么是利润 二、什么是收入 三、什么是成本 四、财务如何结转成本 目 录 五、生产中如何成本控制 六、如何做成本分析 一、什么是利润 标题 1. 2. 3. 4. (1)营业利润 (2)利润总额 (3)净利润 … … 1、利润的概念 利润 收入-成本 … … 2、利润的计算公式 1、收入 2、成本 … … 3、利润的影响因素 1、是增加收入? 2、是减少成本? … … 4、如何提高利润 一、什么是利润 从狭义的收入、费用来讲,利润包括收入和费用的差额,以及其他直接计入损益的利得、损失。 从广义的收入、费用来讲,利润是收入和费用的差额。 利润按其形成过程,分为税前利润和税后利润。税前利润也称利润总额;税前利润减去所得税费用,即为税后利润,也称净利润。 利润的概念 1、利润的概念 利润的分类 营业利润 =营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失) 利润总额 =营业利润+营业外收入-营业外支出 净利润 利润总额-所得税费用 1 2 3 1、利润的概念 利润=收入-成本 利润的计算公式 2、利润的计算公式 成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。 成本 3、利润的影响因素 收入是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入,包括销售商品收入、劳务收入、让渡资产使用权收入、利息收入、租金收入、股利收入等,但不包括为第三方或客户代收的款项。 收入 4、如何提高利润 利润 = 收入 - 成本 降成本!是我们唯一的办法。 目前客观不允许,我们不考虑 *企业,收入是1000万,生产成本是500万,期间费用是450万,利润是50万,利润率是5%;如果要利润率增加30%,采用什么方法? 1、收入增加30%,利润增加30%。 举例 4、如何提高利润 2、节约成本30%,利润增加300%。 3、节约成本3%,利润增加30%。 4、如何提高利润 扩大生产规模:高投资带来高风险 提高产品价格:降低产品竞争力 降低员工工资:员工队伍不稳定 降低生产成本:无需投入,回报丰厚 二、什么收入 标题 收入的分类 主营业务收入 其他业务收入 营业外收入 1 2 3 二、什么是收入 现在的价格不是企业说了算,而是市场说了算。 三、什么成本 标题 1. 2. 3. 4. 亦称制造成本,是指生产活动的成本,即企业为生产产品而发生的成本。 … … 1、生产成本 产品销售成本是指企业所销售产成品的生产成本。企业为了核算这部分已销售产品的成本,设置了“产品销售成本”账户 … … 2、销售成本 其他业务成本为核算企业除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的成本。 … … 3、其他业务成本 是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本,而是直接计入当期损益的各项费用,包括销售费用、管理费用和财务费用等。 4、期间费用 三、什么是成本 三、什么是成本 总成本费用 产品生产成本 直接费用 直接材料 直接工资 其它直接费用 制造费用 车间管理人员工资 折旧费 修理费、物料消耗 其它制造费用 管理费用 销售费用 财务费用 公司管理人员工资 折旧费、摊销费 修理费、物料消耗 房产税、车船税、土地使用税 其它管理费用 运输费、包装费、保险费、差旅费、广告费 销售机构人员工资、折旧费等 借款利息 汇兑净损失、银行手续费、其它筹资费用 三、什么是成本 直接材料费 直接劳务费 直接经费 间接材料费 间接劳务费 间接经费 直 接 成 本 管理费 销售费 财务费 总 成 本 利润 生 产 成 本 售 价 间接材料费 间接劳务费 间接经费 直接材料费+直接劳务费+直接经费 + 间接材料费+间接劳务费+间接经费 =直接成本 =生产成本 + 管理费+销售费+财务费 =总成本 + 利润 =售价 三、什么是成本 固定成本是指在一定的产量之内,必需投入的成本,它与产量没有直接关系。为什么要强调在一定的产量之内呢?因为不管是多少的固定成本,它都对应一定的生产能力,超过这个负荷后,企业就得另外投入了,就是常说的扩大规模。 比如盖厂房发生的成本、管理人员的工资等,不管你生产多少产品,厂房是必须盖的,管理人员是必须用的。 变动成本是指和产量有直接
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