大德公益基金会年度策划案1024B.pptxVIP

大德公益基金会年度策划案;策略概述;;知己知彼;捐助者是有限的 善款是有限的 大德有什么与生俱来的资源 能众多的慈善机构 脱颖而出？;竞争对手;;;;;;;;小结;大德的特有资源是——;大德的比较优势资源;;;;如何利用资源 找到 已存在丰富机会的 竞争薄弱的 市场;谁是捐献者？;虽然慈善机构屡遭质疑，但是通过一次次灾难，我们看到： 中国人并不缺乏善心、热心、公益之心， 而是慈善机构缺失了应有的公信力和凝聚力。 我们可以通过加强监管和有效行动来挽回公信力，可是，凝聚力如何建立？ 唯有精神上，信仰上的沟通，找到相同的价值观。 佛教可以打开大德慈善之门。;佛教徒+亚佛教徒 佛教徒：接受佛教修学思想，在佛寺中正式接受三皈五戒仪式。 亚佛教徒：认同佛教思想，偶尔也到寺院烧香拜佛。;施助者与受助者平等，招募者与捐助者平等，以德为本，以德为人。 在慈善组织屡遭质疑的当下，德性，无疑是提高公信力的根本所在。;“大慈大悲” “无私大爱”的佛教精神 是佛教慈善的一种德心。;机会;面对“佛教慈善市场” 大德公益基金 提供给受众的利益 和其它慈善基金有什么不同;积小善，成大德。;美丽的中国 应该由一个个有善、有德的社区组成 应该有一个公益组织去关注。 对于抗击大灾，对于救助大疾…… 我们只是做些让社区更多快乐更少悲伤的 小善 而这些无数个小善汇聚在一起 就是美好的一天。 今天，明天，每一天；我，我们，每