课件飞利浦-优秀争企业的员工业绩评估和员工发展体系翻译副本.pptVIP

PPM 2003 * Effective Performance Management有效的绩效管理- A Case Study 一个案例研究 Robert H. Xiao, Ph D Robert肖,博士HR Director, People Organization Development HR总监，人与组织发展部Philips China Corp HR 飞利浦中国 HR Agenda目录 Why performance management?为什么要管理绩效？ What is the process? 管理流程是什么？ How to make it work? 如何使得绩效管理起作用？ Value alignment / top down drive 价值认同/自上而下地驱动 Linking rewards and development 联系激励和发展 Aspects of infrastructure 基础设施 Communication/education 沟通/教育 Part of the culture 文化的一部分 Where to start? 从哪开始？ Why performance management?为何进行绩效管理？ Basic management cycle最基本的管理循环 Planning, organizing, staffi