办公用品企业营销策划方案及分析初稿001.doc

精品文档 PAGE 可编辑 办公用品企业营销策划方案及分析 目录 第一部分 企业任务综述2 一、企业任务 2 二、目标市场 3 三、企业文化 3 四、现有问题分析 4 第二部分 企业目标体系规划5 一、总体目标 5 二、具体目标规划 5 第三部分 三禾公司营销环境分析 7 宏观环境分析 7 微观环境分析 7 SWOT分析9 第四部分 SWOT矩阵分析及组合策略制定 12 一、SWOT矩阵分析12 二、SWOT组合策略13 第五部分 三禾公司战略选择14 服务差异化策略14 品牌策略16 三、蓝海战略 18 四、人才战略 19 办公用品企业营销整合方案及分析 企业任务综述 企业任务综述 企业任务 企业目标市场 企业文化 企业目标体系规划 总体目标 微观环境分析 SWOT矩阵分析及组合策略 现有问题分析 宏观环境分析 具体目标规划 办公用品企业营销环境分析 办公用品企业战略选择 蓝海战略 人才战略 品牌战略 服务差异化战略 4PS营销策略实施方案 营销方案费用预算 图1 营销方案逻辑结构 第一部分 企业任务综述 办公用品企业作为一家专营办公用品的代理商，与其它同类企业相比，起步晚、规模较小、资金和技术也不具有优势。目前企业面临的最大困难就是如何扩大市场份额，建立自己的营销网络以及保证、提高终端客户忠诚度。 企业任务 主营业务：办公设备，用品、文具耗材及其它涉及