天门绿谷·中央站营销策略报告.pdfVIP

绿谷.中央站营销策略报告 ——天门绿谷.中央站项目营销诊断及解决之道 2015年6月 方案整体框架 1 项目现状及问题 2 营销急需解决的问题 3 项目营销推广策略 4 项目营销战略及执行 5 项目招商策略 CHAPTER.1项目现状及问题 1 市场认知度低、意向客户来访少 关键 : 形象力、产品力、推广力 周边环境杂乱、交通不便 市场认知度低 客户来访、来电少 项目现场营销氛围缺乏 项目上市至今已有一段时间，项目以高铁物业主题的工业地产为主题 定位，一期以 “蒸菜美食街” ，但是项目业态定位面太窄小了，而铁 路边的商业物业的客户为流动客群，高铁区基本以商务客流为主。 客群定位不足 位置偏、交通不便 市场认知度低 客户来访、来电少 项目现场环境差 项目位置 ： 项目位置处于待开发区域，区域内