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精益生产方式下的成本管理模式 精益 HYPERLINK /BK/%C9%FA%B2%FA.HTM \t _blank 生产方式下的 HYPERLINK /BK/%C6%F3%D2%B5.HTM \t _blank 企业有着独特的管理思路：从企业的下游??最终用户出发，从 HYPERLINK /BK/%B2%FA%C6%B7.HTM \t _blank 产品生命周期的全过程来重新安排企业运作的流程，由最终用户开始倒推至源头，以目标 HYPERLINK /BK/%B3%C9%B1%BE.HTM \t _blank 成本为目的对每一个环节进行层层推拉，从而实现整个供应链成本降低，达到目标成本;同时将JIT适时生产系统引入企业，以市场的需求为基础进行企业的生产经营决策，实现零库存、零时生产，很好地适应了现代社会市场环境的变化;还有精益生产要求持续改进的思想，为企业的持续发展提供了一个途径，企业只有通过不断地改进完善，才能在竞争中不断地创新，以寻求自身的竞争优势，才能使企业保持生存空间。 　精益生产管理中重要的一环成本管理必须能够满足精益管理的要求，从产品的全生命周期来 HYPERLINK /BK/%BF%D8%D6%C6.HTM \t _blank 控制成本的发生，并能适应JIT生产系统对成本核算的要求。成本企划和作业成本法从成本控制和成本核算这两个成本管理中的重要方面入手，将先进的控制与