矩阵式组过织结构.pptVIP

横向型组织结构优缺点 优点： 有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。 　　 （1）信息传递速度快、失真少； 　　 （2）便于高层领导了解基层情况； 　　 （3）主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题； 　　 （4）主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。 横向型组织结构优缺点 缺点： 由于管理幅度较宽，权力分散，不易实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担。 　　 （1）主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理； 　　 （2）对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象； 　　 （3）主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。 多大脚穿多大鞋 一个企业集团成长与发展，主要取决于在适应大环境中所采用的“战略”和实施战略的“组织”。战略的实施需要一定的组织结构来完成，而组织结构最终还是为战略的实施服务的。一个企业组织结构要在企业战略以及外部环境的双重影响下进行调整或者重组，体现由简单一复杂，由集权一分权的演变过程，表现扁平化、网络化、柔性化和多样化特征。 启示 谢谢