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**集团 章程
第一章 总 则
第一条 _ 集团是以 有限公司为母公司,以资本为为主要联结纽带的母母子公司为主体,以以集团章程为共同规规范的企业法人联合合体。
第二条 集团团名称及法定地址
名称: ;
简称: (申请过就填,没申请删除此行) ;
法定地址: 。
第三条 集团母母公司名称及法定地地址
名称;
法定地址: 。
第四条 集团的宗旨::以集团母公司为核心,以资本为纽带,发挥集团成员的的综合优势,实现各种资源的优化配置,为社会做出更大贡献。
第五条 集集团遵守国家法律、、法规,在国家法律律、法规允许的范围围内从事生产经营活活动,维护国家利益益和社会公众利益,,接受政府有关部门门依法监督和管理。。
第二章 集团成员员之间的经营联合、、协作方式
第六条条 本集团成员单位包包括母公司、控股子子公司以及其他成员员单位。母公司、控控股子公司、成员单单位均具有独立法人人地位。
母公司:: 集团有限公司;
控股子公司司:
其他成员员单位: (没有删除此行)
第七条 集团实行集中中决策、分层管理、、分散经营。集团理理事会是集团的管理理和决策机构;母公公司是财务和投资中中心,在集团中居于于主导和核心地位,,对外代表集团,母母公司的主要功能是是研究和确定发展规规划,负责投融资决决策,从事资本运营营,对经营者进行考考核和任命,监控经经济运行情况等。
第八条 控股子公司司可以在自己的名称称中冠以企业集团名名称或者简称。但不不得以集团名义签订订经济合同或从事经经营活动。
第九条条 集团的管理体制
一、集团母公司对对控股子公司的管理理:根据《公司法》》规定,母公司依法法行使股东的权利和和义务,向控股子公公司派出董事和监事事,通过股东会、董董事会和监事,参与与公司经营方针、投投资方向、选择经营营者及利润分配等重重大经营管理事项的的决策,对公司的经经营管理活动进行监监督管理。
二、集集团母公司与其他成成员单位的关系:母母公司与其他成员单单位的关系是参股或或者生产经营、协作作的关系。(没有其他成员删除此行)
第三章章 集团管理机构的组组织和职权
第十条条 集团设立理事会,,作为集团的管理机机构。
第十一条理 理事会由集团成员企企业的主要负责人共共同组成。
第十二二条 理事会的职责
一、听取和审议理事事长的工作报告;
二、讨论、审定集团团中长期发展规划和和重大改革方案;
三、制订集团的资资本运营方针和投融融资方案;
四、讨讨论协调集团年度生生产、经营、投资以以及资金使用计划;;
五、讨论决定集集团内部机构设置方方案;
六、讨论审审订集团成员的加入入和退出;
七、选选举理事长、副理事事长;
八、制订、、修改集团和有关规规章制度;
九、决决定集团的终止和清清算;
十、其它需需由理事会决定的事事项。
第十三条 理 理事会会议每年不得得少于一次,必要时时可由理事会召集或或经1/3以上理事事提议召开临时会议议。
第十四条 理事事会遵循如下议事原原则
一、法定人数数原则:出席理事会会会议的理事人数必必须占全体理事的22/3以上;
二、、民主协商原则;
三、无条件执行决议议原则。
四、缺席席理事和出席理事均均对通过的决议负有有执行义务。
第十十五条 集团不另设办办事机构,其日常工工作由母公司的相应应部门承担。
第四四章 集团管理机构负负责人的产生程序、、任期和职权
第十十六条 集团理事会设设理事长一名,副理理事长两名。
第十十七条 理事长由理事事会选举产生;副理理事长由理事长提名名,理事会审议通过过。理事长、副理事事长和理事的任期三三年,可连选连任。。
第十八条 理事长长的职权
一、负责责召集理事会会议,,并向理事会报告工工作;
二、执行理理事会决议;
三、、提名副理事长;
四、主持制定集团中中长期发展规划;
五、主持制定集团年年度经营计划和投资资方案;
六、主持持制定集团内部管理理机构设置方案;
七、主持制定集团的的基本管理制度;
八、集团章程和理事事会授予的其他职权权。
第五章 参加、、退出集团的条件和和程序
第十九条 母母公司及控股子公司司为集团的成员。其其它凡认可和遵守集集团章程,具备基本本经营条件的
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