商品有效期限允收标准.PDFVIP

2017/9/16 Chapter 3 Receiving and Put-away  倉儲的作業流程從receiving  and put‐away開始  簡化流程可提高效率與降低 成本，也能使新科技發揮最 大效益  Order‐Picking是倉儲成本最 高的一項 1 Receiving  A crucial process in the warehouse.  Supplier compliance: correct product in the right quantity, in the  right condition at the right time. 供應商配合  Once goods have arrived, it’s too late to rectify most issues. 規格錯誤、品質不佳、或數量不符 人手與設備不足、作業程序有漏洞、人員訓練不足  Many steps need to be taken before receiving. /watch?v=lrv6E YeaRGE 2 1 2017/9/16 量販店或便利商店的進貨觀點  製造商跳過DC ，直接運送至店面，會造成運輸成本大增  連鎖店直接從製造商進貨，會造成進貨作業的繁複  零售商應有自營的DC或與專業物流合作，要求各製造商 運送至DC ，再合併配送至店面，以減少進貨作業  日常用品與生鮮食品種類多，商品特性差異大，通常由 不同的DC或中盤商進貨  製造商可能因客戶眾多，堅持自營物流車隊直接配送  進貨量大的商品，也可由製造商直接進貨 3 Pre-receipt 進貨前準備工作  Buyers may not have knowledge of the goods‐receiving operation.  Must ensure products ordered are compatible with the storage facility. 確保進貨包裝符合倉儲需求  size and type of cartons.  specific labelling such as product   type of transit packaging – description, barcode and  cardboard, plastic, totes,  quantities. metal stillages, roll cages,   position of label on carton and  pallets. pallet.  palletized or non‐palletized   carton quantities (inner and outer  delivery of product. carton quantities).  size (length, width and height)   mode of transport, delive