- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
博学慎思 参天尽物 谢谢! 在企业经营管理的过程中无 不体现出合作精神。 合作 需要“我们” 拒绝“你们、他们” 纵观历史,那些优秀的成功者并非 都具有渊博的知识、无与伦比的才华 或者天才般的大脑,在他们身上最基 本的共同点是:他们对自己具有无与 伦比的强烈的责任意识。 责任心 坚持不懈的精神在创业初期 对于各种困难至关重要。 执着 如果你做事不重信誉,名声会不太好, 这对你创办企业是不利的,会对你的生意 产生负面影响。 诚信 创业精神 领导能力 管理能力 营销能力 决策能力 交际能力 No.1 创业素质 领导能力 它可以形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。它是我们做好一件事的核心。一个职务或头衔是不能创造领导能力的。 金钱 惩罚 制度 精神 激励 人性 管理能力 从根本上说就是提高组织效率的能力。 大学生创业者需要具备的创业素质 通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。 人力管理 战略管理 组织管理 信息管理 文化管理 创业者通过制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标所表现出来的能力。 创业者为了有效地 实现企业目标,运用行之有效的手段,把企业生产经营活动的各个要素、各个环节,从纵横交错的相互关系上,从时间和空间的相互衔接上,高效地、 科学地组织起来的能力。 创业者善于收集、整理与分析信息,并使之系统化,在企业内外建立通畅信息渠道的能力。 创业者为解决企 业的长期生存和发展,在企业内部建立的一种全体员工共同遵循的基本信念和认知的能力。 个人或集体通过交易其创造的产品或价值, 以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。 营销能力 创业素质 决策能力 在你创办企业的过程中,你必须作出许多决定,当要做出对企业有重大影响的决定而难以抉择时,你必须果断。 创业素质 妥善处理组织内外关系的能力,包括与周围 环境建立广泛联系和对外界信息的吸收、转化 能力,以及正确处理上下左右关系的能力。 交际能力 创业素质 博学慎思 参天尽物 知识素质 专业技术知识 经营管理知识 行业相关知识 No.2 创业素质 一个成功的创业者可以不是技术专家, 但他必须是一个全才或者是个多面手。 行业相关知识 博学慎思 参天尽物 创业者以自己的服务或产品为社会做贡 献,其劳动价值要能得到社会的承认, 当然要有必要的专业技术知识。 专业技术知识 一种较高级的知识体系。它将直接影响创业的实践活动。 经营管理知识 创业素质 身心素质 身体素质 心理素质 No.3 创业素质 博学慎思 参天尽物 要知道,为企业操劳会影响你的健康,没有健康的身体,你无法兑现自己对企业的承诺。所以说,在创办企业之前,你要衡量一下你的身体条件,看看你是否适应办企业的需要。 身体素质 创业素质 2 独立性 1 自信心 心理素质 克制性 4 3 敢为性 5 适应性 忍耐性 6 创业素质 创业 精神 知识素质 能力素质 心理素质 身体素质 创新 敬业 冒险 合作 学习 责任 执着 诚信 专业技术知识 经营管理知识 行业相关知识 领导能力 决策能力 交际能力 营销能力 人力管理能力 战略管理能力 组织管理能力信息管理能力文化管理能力 自信心 独立性 忍耐性 敢为性 克制性 适应性 身体健康 体力充沛 精力旺盛 体力充沛 博学慎思 参天尽物 通过大学生创业者素质评估表分析自己是否具备创业素质。 创业精神与创业素质测评 博学慎思 参天尽物 自我建设 途径一 No.1 No.2 No.3 重视 创业 素质 积极参 加实践 活动 广泛获 取创业 经验 创业素质提高的基本途径 博学慎思 参天尽物 互补协作 途径二 No.4寻找互补协作资源 小组讨论:1、每六个人为一个团队。2、选择出团队负责人。3、负责人带领所有团队成员使用大学生创业者素质评估表用最短的时间寻找出团队的共同劣势。 创业素质提高的基本途径 成功创业的基本因素 博学慎思 参天尽物 主题三 成功创业的基本因素 动力(Motivation)、能力(Abilities)、想法(Idea)和资源(Resource) 头脑风暴 MAIR模型 创办企业需要的核心资源 MAIR模型 专长和需求有机结合就是好项目,必须包 括两个方面:一、必须有市场机会;二、必须 有利用这个机会的技能
文档评论(0)