饲料厂生产管理(暨设备操规程)正文.docVIP

PAGE 南昌中创 饲料厂操作维护规范 PAGE PAGE 12 目 录 前言 公司服务热线 饲料厂生产管理概论 各生产操作人员的岗位职责 生产部经理岗位职责………………………………………………4 车间主任或带班长岗位职责…………………………………………4 中控员岗位职责………………………………………………5 小料添加岗位职责………………………………………………5 原料投料工岗位职责………………………………………………6 打包工岗位职责………………………………………………6 电工岗位职责………………………………………………7 维修工岗位职责………………………………………………7 设备运行和各工段操作规程 生产线开机关机总要求…………………………………………8-10 各单机操作规程………………………………………………10-11 设备操作注意事项及维护和保养 电动葫芦…………………………………………………………12 混合机…………………………………………………………12 脉冲除尘器……………………………………………………13 风机……………………………………………………………………13 提升机………………………………………………………………13 气动闸门………………………………………………14 空压机………………………………………………14 1 前 言 饲料加工机械设备保证了先进的饲料加工工艺的准确实施,而良好的操作规范保证了生产安全、优质或合格的饲料。饲料厂在加工生产饲料时，应遵循工艺流程操作顺序及设备的操作维护规范，采取一系列措施，使其从原料接收、粉碎、混合、制粒到包装储运的全过程均符合良好生产作业条件，准确使用符合安全卫生要求的原辅料、准确进入流程，防止误操作，杜绝或减少加工生产过程中的差错， 确保生产出安全、经济、高效、优质或合格的饲料。 承揽方南昌中创公司服务热线： 公司名称：南昌中创饲料机械有限公司 公司地址：南昌 莲塘 站前东路316号 工程部电话：0791 术语： 3.1本规范采用GB/T10647《饲料工业通用术语》中的术语； 4 饲料厂的生产管理概论 4．1 饲料厂生产管理,是对饲料产品的生产过程进行计划、组织和控制,依据高科技拟定的最低成本饲料配方,再采用高科技的加工设备及工艺流程生产出高效、 优质的饲料产品,及时达到目标任务并满足社会客户需求的一种管理职能。 它具有对外和对内两方面的管理工作要求,对外是要求我们生产出高质量的、合理价格的,交货及时的满足客户要求的饲料产品。 对内要求提高劳动生产率和设备利用率,根据实际生产任务来控制原料在制品,确保预定的成品储备, 节能降耗,增加效益,以达到原材料消耗最低、生产成本费用最少、生产方法最优的生产管理目标。 4．2生产管理的几项主要工作: 4．2．1、在低成本、低消耗、设备安全运行的生产条件下，生产出优质、高效的饲料产品，使顾客满意。 4．2．2、结合本企业的生产任务,拟定合理的生产计划,有计划地组织、策划、执行、落实、检查和考核。 4．2．3、生产管理必须先抓安全,管理出效益，安全出效益。要坚持,“安全第一，预防为主”的工作要求, 建立安全生产网络, 强化生产员工的安全意识,教导员工自觉遵守执行各项安全生产规章制度。落实安全生产责任, 使员工树立生产必须安全,安全为了生产的思想概念。 4．2．4 、狠抓产品质量, 改善饲料品质，不断地向高标准、高要求的深度发展,提高设备生产能力,深挖内部潜力,抓好节能降耗工作,降低生产成本,建立严格的生产考核方案。 4．2．5 、制定出安全生产、产品质量、操作规程、劳动纪律和设备维护及清洁卫生等方面现场管理制度,并进行布置,落实和严格的考核。 4．2．6、调动生产员工的工作积极性和创造性, 增强员工的事业心和工作责任感。 4．3、生产管理的工作目标 4．3．1 设备管理方面 （1）. 合理使用，精心维护保养，定期检查，及时修理，使其始保持良好的工作状态; （2）. 整机性能良好，各传动部位及相关附件设施齐全; （3）. 定期实行设备的三级保养制度; （4）. 及时添加或更换润滑油。 4．3．2 产品质量方面 （1）. 按生产配方准确无误地操作生产; （2）. 产量、混合均匀度、水份等符合饲料厂相关标准; 4．3，3 劳动纪律 （1）. 保质保量准时完成生产计划; （2）. 无违反操作规程等其它现象发生;