- 4
- 0
- 约4.62千字
- 约 16页
- 2019-01-02 发布于安徽
- 举报
精品Word格式资料
专业整理
《智能制造之MES系统》
系统框架及主要业务流程
概述
生产系统作为装备制造企业的重要环节,直接影响着产品的交货期、质量、成本。加强生产系统的管理与控制是企业提高竞争力的有效途径。生产系统的管理与控制涉及到生产过程的计划和执行,过程一旦发生变化,要求系统能够做到及时协调与实时控制从而使生产过程稳定运行。
该系统主要目的是解决下达生产计划后的执行力,生产过程的控制,包括生产作业计划的产生、以车间为核心的生产作业控制、在制品控制、生产进度监控及预警、生产执行过程的动态监控并根据监控信息进行实时调整、生产过程成本转移、生产过程质量信息统计与分析、生产进度及成本的多角度监控与统计分析。解决材料使用的控制,从而最大限度的控制成本。
项目目标
本项目以复杂装备制造产品为典型生产模式,实现生产执行过程的计划与实时控制。项目内容包括:技术数据管理、工艺设计与规划,生产系统的计划、执行、监控预警、高级排程与实时调度、生产过程的质量体系与控制,生产系统中的实时物流控制与实时成本转移分析与控制,质量监控与统计分析,生产过程的质
您可能关注的文档
最近下载
- 【高清可复制】电力工程设计手册-架空输电线路设计.pdf VIP
- 22S521 预制装配式混凝土检查井.docx VIP
- 宣贯培训(2026年)《GBT 22082-2024预制混凝土衬砌管片》.pptx VIP
- 储罐维护检修制度.docx VIP
- 肾囊肿护理查房.pptx VIP
- 思特威_2026年第一季度报告.pdf VIP
- 20230913-中银国际-中银多因子选股系列(六):基于经典技术指标构建选股多因子框架.pdf VIP
- DB33T 834-2011 起重机械维护保养管理规范.docx VIP
- 消防安全评估服务投标方案.doc VIP
- 福建康鸿生物科技有限公司年产生物新医药324吨项目环评报告书.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)