八九点管理培训及咨询事业介绍(6赞美.0版).pptVIP

八九点管理培训及咨询事业介绍（6.0版） 八九点管理咨询有限公司 二零零六年一月 八九点管理培训及咨询——企业管理瓶颈问题的解决方案提供者 我们是谁？ 我们是谁？（续） 八九点的宗旨是—— “着眼实际需求，解决实际问题，形成实战能力” 八九点的使命是—— “扎根本土化管理，创立实战派典范” 八九点解决方案核心：培训与咨询相互深透 我们的理论创新 八九点管理和培训服务采用兼有实战特色以及理论深度的全新管理理论与工具，目前，整个理论构架已经清晰，为中国管理理论的发展做出了值得关注的贡献。 道场机制 基于道场机制的企业文化理论 企业实战营销的整体性框架及操作方法 基于道场理论的精益管理与现场管理理论与方法 能本管理模式 基于能本管理的企业自主培训建设模式 企业执行力理论与机制 侧重执行的战略规划与战略执行体系 基于战略的企业管理管理规范化平台理论 我们的风格 以终为始的思考，以战为练的培训与咨询过程，以实战为特征以实效为导向的培训与咨询结果。 服务客户 培训客户： 海尔集团 飞利浦 松下 宝钢 小天鹅 华龙集团 华媒盛世 北京电力 国家电网 中国石油 海南航空 四川建行 东阿阿胶 北车集团 献王集团 吉利集团 上海电信 广东电信 四川电力 首都钢铁 北汽