宾馆项目前期定位策划报告.ppt

项目开发思考点 项目本身为住宅项目，但住宅不是主要利润点，而又不可抛弃，则应如何创新？ 商业本来为配套，但因价值及利润的最大化，怎么定位其业态。项目地处中心商业区的相对尴尬的微观位置，可借势的地方不多，如何差异化？ 停车及交通组织解决项目商业部分的核心难点。 怎么兼顾政府的期望、开发商的利润和市场的接受与支撑三个方面。 芦淞，对外的桥头堡 Boutique 精品物业五大内涵 1、城市中心、快速干道边，体现速度和效率。 2、Boutique精品住宅与商业办公将满足时尚新贵需求的个性化物业。 3、Boutique精品住宅与商业办公凸显时尚新贵的个性空间，具备酒店、办公、住家、娱乐休闲等多功能。 4、根据业主偏好，提供精细化、个性化的贴心服务。 5、通过独具创意的设计、用材、服务，打造“全程个性精品”。 社区消费人流 本案可做园林的场地非常有限，因此建议走“精致”路线和创意路线，体现“少即是多”的意境，这也是Boutique 的基本内涵。 裙楼与主楼转换层、主楼空中公共空间、屋顶等空中场地设计 “空中花园/泛会所”，让建筑垂直/立体绿化。 在株洲核心区从事商业多年，并有较高资金积累的生意人士； 在株洲市区公务员、企业老板等高端收入人群 生活在区域的高收入群体，热爱并看好该区域； 周边县市及外地热衷投资商铺的专业买家与炒铺群体。 3.4 商业客户定位——购买客户 3 商业部分定位