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管理者的顏色偏好 請選擇你最喜歡的一種顏色: 紅色 藍色 黃色 綠色 管理者的顏色偏好 紅色: 有趣的管理者喜歡通過樂趣主導行動 享受互動的感覺 他們做任何事情的動機都僅僅是為了樂趣他們把快樂作為自己人生的唯一追求 他們積極樂觀天賦超凡善於交際 藍色: 最佳的執行者喜歡追求完美 尋求深層關係 他的追求完美致力於建立並維繫持久深入的關係 他們凡事都要追求高品質願意服務他人對待朋友忠實誠摯 體貼周到 管理者的顏色偏好 黃色: 強而有利的指揮者 喜歡凡是拿能力說話 這類人一切行動的目的就是為實現和完成目標他們一般都天生具有領導能力有很強的責任感決策力主動積極並且自信 綠色: 和平大使 喜歡看到寧靜與和諧 他們對生活最大的追求就是期待和諧和平他們缺乏鋒芒與菱角天性寬容並且善解人意通常非常親切友善適應性強是很好的請聽者 與管理者的相處之道 紅色:在與紅色的管理者面對面交流往往都會得到期待的回應但如果你過分苛責紅色性格的人他們也會以相同的方式對待你 紅色的人喜歡以一種玩笑的態度對待他們的人際關係但這並不代表他們不在乎相反這恰恰代表認同與友好 藍色: 和藍色性格的管理者交流時要用一種敏感溫柔的方式 要注意與器如果用一種急切苛刻的方式來和藍色性格的管理者交流則往往會效率低下 甚至可能引起相反效果 與管理者的相處之道 黃色: 在和黃色性格的管理者交流時 語言必須簡短直接經確有邏輯他們不喜歡廢話你必須確保提供充分有效的事實和數據來支持你的觀點切記不要用你的直覺和感情來說服黃色 綠色: 在和綠色管理者溝通時你會深切地體會到輕鬆和隨意 和他們溝通令你如沐春風然而他們會更喜歡書面交流而非口頭或面對面交流 綠色性格的人很再議你尊重他的時間空間以及工作的節奏它們一般不會直接說出自己的觀點想法而是需要你來用心體會 紅色的管理之道 要明白忙碌和目標並不能劃等號要告訴自己什麼是最重要的做到合理運用時間 作出每天的計劃表做出每天目標並劃分優先順序 要有計畫地安排重點 制定長遠的計畫 作一點超前的計畫 好在第一時間完成任務 不要把你自己的要求強加給你的團隊 藍色的管理之道 在面對壓力時學會用理性思維而不要靠直覺 別對別人或自己抱有不切實際的期望 完美主義的觀點會限制你的注意力使你忽略其他重要的事情 不要總用批評的眼光看待事情 不要氣餒 不要總是很極端 不要對自己要求太苛刻 記住你認為是60分的工作 在別人看來已經是100分 活在當下做你能力範圍所及的是 不要吃著碗裡看著鍋裡 黃色的管理之道 注意耐心傾聽不要隨意打斷別人的話 用你的熱情和社交能力增強團隊的凝聚力 公開表揚和鼓勵員工積極的表現 放鬆盡力打造一個輕鬆的環境要知道過於苛求不會提高品質和信心只會造成表面的依從和心理的怨恨 對待團隊的不同成員不能千篇一律地使用相同方式要用不同的方式並制定不同的目標 對沒有達到目標的人不要一味批評要注意方法 不要過多干涉他人的時間安排給別人留些空間 綠色的管理之道 清楚明確的表達你的想法闡述自己的觀點 育到困難要解決問題而不是逃避要以此來增強你解決問題的能力 把衝突當成一種良性互動讓別人分享你的觀點你也相應地去了解別人的意見 體驗緊迫感在項目中找到樂趣 給自己一些前沿性的計畫走出別人的思維圈 當別人要求苛刻時只關注內容就可以 偶而冒點險 製定目標需要努力和信心 不要做白日夢努力實踐把你的時間更有效地投入到正常的團隊工作 * *