定员定岗方案.pdfVIP

定员定岗方案 为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，提高公司各 部门工作效率，转变工作作风，实现公司收支平衡的发展目标，结合 公司实际情况，特制定本方案。 一、定岗定员的指导思想和原则 人员定岗定员的指导思想是： 紧密配合机构改革方案的实施， 优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率。按照 “工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一 支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应加快我公司生产进度 和工作发展的需要。 定岗定员定薪的原则大致有以下几点： （一）因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工 作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照 现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。 （二）精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员， 提高工作效率。 （三）竞争上岗、择优选用的原则 按照 “公开、公平、公正”的原则，参照电子机械行业定员定额 标准，符合公司工作实际的原则。 二、定岗定员的依据和标准 定岗定员的依据和标准