思八达领导智慧笔记.docVIP

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  • 2019-01-02 发布于安徽
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精品Word格式资料 专业整理 领 导 智 慧 目录: 前言 第一板块:老板的内功修炼——影响力 第二板块:构建核心团队——核心层 第三板块:教化人的智慧 第四板块:领导者的九大生存智慧 让员工为自己着想 老板和基层经营利益 老板和中层经营荣誉 老板和高层经营事业 经营团队的三种境界 让员工给你干——封建时代 让员工为自己干——民主时代 让员工和老板一起完成一件事 人的两个问题 住身——衣食住行 住心——心放在何处? 老板有本事让高层把心住在这事上。 经营团队的两个通道: 管 控 ——管理和控制 影响——让别人发自内心的按照你的意愿去做 对基层员工管控多点,对中高层员工影响多点。 你能影响多少人,企业就能做多大。 第一版块: 老板的内功修炼——影响力 能量 能量强的影响弱的 有结果就有能量 众生都是被外在的结果所震服。 员工不听话就是因为领导要求的自己没做到。(高手行不言之教)。 帮助员工实现 经营人就是经营筹码 员工的需求:买车、买房、找对象 送人有感觉的东西,感兴趣的东西。 经营员工的需求,你想收入多少,获得什么,公司帮你

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