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2025年教代会财务工作报告

尊敬的各位代表：

大家好！

现在，我代表学校财务部门，向本次教代会作财务工作报告，请各位代表予以审议。本报告旨在回顾过去一年（2024年）学校的财务工作情况，分析当前面临的形势与挑战，并对新一年（2025年）的财务工作进行规划与展望。报告力求客观、真实地反映学校财务状况，希望能得到各位代表的理解与支持。

一、2024年财务工作回顾

2024年，学校财务工作在校党委和行政的正确领导下，在全体教职工的共同努力以及各位代表的监督支持下，紧紧围绕学校中心工作，坚持“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约”的原则，积极应对复杂的经济形势和办学经费压力，在收入拓展、支出管控、制度建设和服务保障等方面均取得了一定成效，为学校各项事业的稳步发展提供了坚实的财力支撑。

(一)收入预算执行情况

2024年，学校财务部门积极应对外部经济环境变化，多措并举拓宽收入渠道，努力实现收入稳步增长。全年总收入构成主要包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入、经营收入及其他收入等。

从收入结构来看，财政补助收入保持了相对稳定，为学校的基本运转提供了重要保障。事业收入，特别是学费、住宿费等，在严格执行国家相关政策的前提下，通过加强收缴管理，实现了应收尽收。同时，我们也在积极拓展其他收入来源，如社会捐赠、科研协作等，虽然总量尚在培育阶段，但也为学校发展注入了新的活力。整体而言，2024年学校收入总额与年初预算基本持平，为各项工作的开展奠定了物质基础。

(二)支出预算执行情况

2024年，学校财务支出严格遵循预算管理要求，坚持“保基本、保重点、控一般”的原则，努力优化支出结构，提高资金使用效益。主要支出方向包括：

1.人员经费支出：这是学校支出的重中之重。我们严格按照国家及地方政策，确保教职工工资、津贴补贴、社保公积金等按时足额发放，切实保障教职工的切身利益，稳定教师队伍。

2.日常公用经费支出：主要用于保障教学、科研、行政管理等日常运转。我们坚持厉行节约，严格控制“三公”经费及一般性行政运行成本，倡导节约型校园建设。

3.专项经费支出：重点保障了教学改革、学科建设、科研项目、实验室建设、校园基础设施维修改造等专项工作的资金需求。在资金安排上，优先支持与学校核心发展目标相关的项目，并加强对专项资金使用过程的监管，确保专款专用，提高资金使用效益。

4.对个人和家庭的补助支出：包括学生奖助学金、困难补助等，我们始终将学生的成长成才放在重要位置，确保相关资助政策落实到位。

总体来看，2024年学校各项支出基本控制在预算范围内，支出结构进一步优化，重点领域投入得到保障，为学校教学质量的提升、科研水平的进步和办学条件的改善提供了有力支持。

(三)财务管理与监督工作

在做好收支管理的同时，我们高度重视财务管理的规范化和精细化建设：

1.制度建设：根据国家最新财经法规政策，结合学校实际，进一步修订和完善了校内财务管理制度，使财务工作有章可循，管理更加规范。

2.预算管理：强化预算编制的科学性和严肃性，推进全面预算管理，加强预算执行过程的动态监控，确保预算执行的刚性。

3.内控建设：不断完善内部控制体系，加强对重点领域、关键环节的风险防控，确保资金安全。

4.服务优化：持续提升财务服务水平，优化报销流程，改善服务态度，为师生员工提供更加便捷高效的财务服务。

二、当前财务工作面临的挑战与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，学校财务工作仍面临一些挑战和不足：

1.收入增长压力：在当前经济形势下，学校收入增长面临一定压力，多元化办学经费筹措机制尚需进一步健全和拓展。

2.支出结构仍需优化：虽然我们在努力优化支出结构，但人员经费等刚性支出占比较高，用于发展性、创新性投入的空间仍需进一步拓展。

3.预算执行的精细化程度有待提升：部分项目预算执行的均衡性和效益性仍有改进空间，预算绩效管理体系需进一步深化。

4.财务风险防控体系仍需加强：随着学校各项事业的发展，财务活动日趋复杂，潜在的财务风险点需要更精准的识别和更有效的防控。

5.财务信息化建设有待深化：现有财务信息系统的集成度和智能化水平尚不能完全满足学校快速发展和精细化管理的需求。

三、2025年财务工作思路与主要举措

2025年是学校“十四五”规划实施的关键一年，财务工作将紧紧围绕学校中心工作，以服务学校发展大局为宗旨，坚持稳中求进、改革创新，重点做好以下几方面工作：

(一)积极拓展收入渠道，增强办学财力

1.争取外部支持：积极争取各级财政补助，加强与上级主管部门的沟通协调，力争在专项投入上有所突破。

2.盘活校内资源：在政策允许范围内，积极探索校办产业、闲置资产利用等途径，增加经营服务性收入。

3.鼓励社会捐赠：完善捐