工作资源对员工创新行为的影响研究基于资源保存理论的.PDFVIP

第１７卷　 第６期　 ２０１８年１２ 月 南京工业大学学报(社会科学版) 工作资源对员工创新行为的影响研究: 基于资源保存理论的视角 李　 辉 (南京工业大学　 经济与管理学院ꎬ江苏　 南京　 ２１１８００) [摘　 要]基于资源保存理论ꎬ构建了任务特征、主管支持、同事支持和承诺型人力资源管理实践的工作资 源对员工创新行为的多层次作用模型ꎬ运用江苏省高新技术企业研发人员的调查数据ꎬ进行了跨层次回归 分析ꎮ 结果表明:个体层次的任务特征、组织层次的社会资源(主管支持和同事支持)和组织资源(承诺型 人力资源管理实践)对员工创新行为都有显著的正向影响ꎻ主管支持和承诺型人力资源管理实践显著调节 了任务特征与员工创新行为的关系ꎬ但同事支持的跨层次调节效应并不显著ꎮ [关键词]工作资源ꎻ资源保存理论ꎻ员工创新行为ꎻ跨层次分析ꎻ承诺型人力资源管理实践 [中图分类号]　 Ｆ１２４.３ꎻＦ２７２.９２　 　 [文献标识码]　 Ａ　 　 [文章编号]　 １６７１ ７２８７(２０１８)０６ ００６９ １２ 创新是企业赖以生存与发展的不竭源泉ꎬ是国家实现经济转型和产业升级的重要途径ꎮ 在“大 众创业、万众创新”的时代背景下ꎬ有效激发企业员工尤其是研发人员的创新行为ꎬ能够为企业创新、 产业创新乃至国家或区域创新奠定坚实的基础ꎮ 随着技术的加速突变以及全球化竞争的日趋激烈ꎬ 企业需要改善组织和工作任务的管理以激发员工创新行为ꎮ 员工创新行为指员工运用其知识、技能 [１] 和能力ꎬ提出有用、新颖的创意ꎬ并创造有价值的产品和技术的活动 ꎮ 现有研究表明ꎬ员工个体、领 [１] [２] 导和组织(团队)等因素对员工创新行为都有预测作用ꎬ如认知风格 、创造性人格 、经验的开放 [３] [４] [５] [６] 性 、外向型人格 、主动性人格 、问题解决风格 等个体人格特质与员工创新行为显著相关ꎻ领 [７] [８] [９] [１０] [１１] 导风格(如变革型领导 、包容型领导 、道德型领导 、真实型领导 等)以及领导成员交换 对 [１２] [１３] [１４] 员工创新行为有显著影响ꎮ 组织层面的研究主要关注组织公平 、组织创新氛围 、组织支持 、 [３] [４] 高承诺工作系统 、人力资源管理系统 等组织环境因素对员工创新行为的直接或间接的影响作 用ꎮ 因此ꎬ员工创新行为是人格特质、激励偏好和内在动机等个体因素与组织环境、社会影响等情境 因素共同作用的结果ꎮ 学者们聚焦于工作场所的不同资源ꎬ如工作自主性、社会支持和组织支持等ꎬ [６] 检验了这些资源对员工创新行为的直接或间接效应 ꎮ 但是ꎬ既有研究中还存在不少问题值得深入 探讨ꎬ首先ꎬ以往研究缺乏合适的理论切入点ꎬ影响员工创新行为的工作资源类别并不清晰ꎻ其次ꎬ工 作资源的来源在组织内表现为不同层次ꎬ有必要进行跨层次研究ꎻ最后ꎬ不同工作资源对员工创新行 为的协同机制有待深入探究ꎮ 因此ꎬ本研究从资源保存理论视角ꎬ依据工作资源来源ꎬ通过样本收集 － － 　 [收稿日期]２０１８ ０４ ０２ 　 　 　 [基金项目]江苏省教育科学“十三五”规划重点资助项目“绩效工资背景下高校教师工作重塑研究”(Ｂ￣ － 　 　 　 [作者简介]李辉(１９７５ )ꎬ男ꎬ安徽淮南人ꎬ南京工业大学经济与管理学院讲师ꎬ博士ꎬ研究方向:组织行为与创新管理ꎮ