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小米公司的企业战略分析 目录： 一、公司及产品的简介31、小米公司简介32、公司业务33、产品理念34、团队介绍35、小米供应商36、小米营销4 7 、小米名字的由来 二、一般环境分析 1、政治法律环境 2、经济环境 3、社会文化环境 4、技术环境 5、手机产业政策法规 三、小米手机的营销策略分析4 4P分析 2、STP分析 四、 产业环境分析（波特的五力模型） HYPERLINK \l _Toc232220152 五、内部能力分析————价值链系统分析法 10 HYPERLINK \l _Toc232220151 1.价值链创造价值新模式 10 HYPERLINK C:\\Users\\lenovo\\Documents and Settings\\pingyi\\桌面\\我的索尼.doc \l _Toc232220151 2.娱乐产业价值链系统——苦尽甘来 11 HYPERLINK \l _Toc232220153 六、综合分析 PAGEREF _Toc232220153 \h 13 HYPERLINK \l _Toc232220154 1.业务组合分析——波士顿矩阵 14 HYPERLINK \l _Toc232220157 2.SWOT分析 PAGEREF _Toc232220157 \h 17 HYPERLINK \l _Toc232220153 七、战略指导文件 20 HYPERLINK \l _Toc232220157 1．企业的远景 20 HYPERLINK \l _Toc232220157 2．企业的使命 20 HYPERLINK C:\\Users\\lenovo\\Documents and Settings\\pingyi\\桌面\\我的索尼.doc \l _Toc232220153 八、公司战略选择 21 HYPERLINK C:\\Users\\lenovo\\Documents and Settings\\pingyi\\桌面\\我的索尼.doc \l _Toc232220153 1．横向一体化 21 HYPERLINK \l _Toc232220158 2．纵向一体化 21 HYPERLINK \l _Toc232220159 3．全球一体化 21 HYPERLINK C:\\Users\\lenovo\\Documents and Settings\\pingyi\\桌面\\我的索尼.doc \l _Toc232220153 九、产品战略 22 HYPERLINK \l _Toc232220160 1．打造“硬件”与“软件”的两个车轮 22 HYPERLINK file:///C:\\Users\\lenovo\\Documents%20and%20Settings\\pingyi\\桌面\\我的索尼.doc \l _Toc232220153十、参考文献 23 一、公司及产品简介： (一)、公司简介 小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网电视自主研发的创新型科技企业。 （二）、公司业务 小米手机、MIUI、米聊、小米网、小米盒子、小米电视和小米路由器是小米公司旗下七大核心业务。小米公司在机顶盒、互联网电视和路由器等领域也颠覆了传统市场。同时，小米公司也在积极打造小米生态链体系，力争全行业、全产业链都能达到共赢。 （三）产品理念 “为发烧而生”是小米的产品理念。核心卖点其实是高配和软硬一体。这种定位是一个“伪”定位，小米手机的第一批用户应该是有两部手机，一贵一廉，小米是取代那部廉价手机的。小米定位于发烧，把手机一个简单的产品复杂化了，会让部分用户望而却步。 （四）、团队介绍 小米团队：小米公司由著名天使投资人雷军带领创建。小米公司共计七名创始人，分别为创始人、董事长兼CEO雷军，联合创始人兼总裁林斌，联合创始人及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。 小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的资深员工所组成，小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。小米拒绝平庸，小米人任何时候都能让你感受到他们的创意。在小米团队中，没有冗长无聊的会议和流程，每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。 （五）小米供应商 高通，夏普，LG代工，富士康、英达华、索尼等 （六）小米营销 小米的成功开创了后手机时代手机营销的“小米模式”，即以互联网营销为主的营销模式，相对于传统的手机公司在前手机时代的营销手段，小米的营销模式如下特点： 小米采取饥饿营销。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统的模式，将小米手机打造成全球首个互联网手机品牌。并通过互联网开发、营销