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用UML做好系统分析 CIM-1：定义业务流程 定义及分析业务流程（Business Process）是为了尽快理清系统范围，以便估算开发成本及时间，可不是为了要改造业务流程。系统分析员千万别误解了此步骤的目的。所以，系统分析员在定义及分析业务流程时，要记得挑选跟系统有关的业务流程。 CIM-1定义业务流程的生成，主要有如下的业务用例图和简述。请看图2-1的业务用例图，图中的每一个业务用例代表一条业务流程，业务执行者则代 表位于企业外但会启动或参与业务流程的人。投资人到银行临柜申购基金，启动了银行内部的一段关于申购基金的业务流程。再者，投资人也可能临柜办理赎回基 金，这又引发了另一条业务流程。 至于业务用例简述，简洁扼要即可，我们主要用它来记录和区分业务流程。 CIM-2：分析业务流程 通过CIM-1圈出了系统将参与的业务流程之后，针对每一个业务用例，系统分析员得开始分析它的工作流程，并且绘制活动图（Activity Diagram）与业务人员取得共识。随后到了CIM-3时，才能够依此定义出系统可以协助之处，并且规划出系统范围。 此处，我们挑选一般的申购基金流程当示范，并绘制出如图2-2所示的活动图，展示了单笔申购基金的一般交易流程。 CIM-3：定义系统范围 经过了CIM-1的定义业务流程，以及CIM-2的分析业务流程之后，终于进入到CIM-3这场压轴戏了。CIM-1和CI