组织实施计划变革的领导力
目 录
1 有效地领导和计划组织变革的制定
1.1交流组织变革的需要
1.2激励他人接受变革
1.3评估变革项目的执行
2 数据和研究方法
2.1 背景 英联邦国家健康机构
2.2 数据收集和样本
2.3 因变量
2.3.1 交流
2.3.2 激励
2.3.3 评估
2.4 独立变量:领导效率
2.4.1 人导向的行为效率
2.4.2 任务导向的行为效率
2.5 控制变量
2.5.1 项目类型
2.5.2 组织规模
2.5.3 职业特定特征
2
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