第4章物流手成本管理.pptVIP

传统企业组织结构中的物流活动分散在各个部门 部门之间的目标冲突 物流组织结构－传统型 物流组织结构－参谋型 物流组织结构－直线型 物流组织结构－矩阵型（任务小组） 企业物流组织的新趋势 1．结构压缩 2．设立企业物流总部 3．成立单独的物流分公司 4．任务小组结构 案例 变革前的组织结构 变革后的组织结构 海尔公司物流本部的组织机构 海尔公司物流管理模式 （1）按单采购 （2）三个JIT：JIT采购，JIT材料配送，JIT分拨物流 （3）信息化管理：企业外部，CRM和电子商务平台的应用实现了与用户的零距离接触。 海尔物流系统的三个JIT 海尔按单生产按单配送的物流管理流程 第4章：物流成本 1、物流成本管理的主要理论学说（掌握） 2、物流成本的分类（掌握） 3、物流成本与服务的关系（掌握） 4、降低物流成本的策略（掌握） 物流成本 1、物流成本概念： —随着物流活动产生的费用。 —物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 2、物流成本管理的主要理论学说： （1）物流成本的冰山理论 （2）物流成本的效益背反 （3）成本中心说 （4）利润中心说 （5）服务中心说 物流成本冰山理论 效益背反理论 物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。 主要包括物流成本与服务