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销售人员培吹训计划书

销售人员培训计划书 ——市场营销1班第一小组 目录 培训流程 培训目的 培训人员与对象 培训方式 培训内容 培训安排 培训过程控制 培训考核 绩效评估 培训目的 培训人员与对象 培训方式 培训内容 培训安排 培训过程控制 培训考核 绩效评估 对每个参加培训员工的综合成绩进行统计分析; 结合之前设定的预期值衡量培训效果; 针对整个培训过程出现的问题分析原因; 总结分析,优化培训模式,提高效率。 Page ? * 培训人员 需求调查 制定 培训方案 方案执行 培训过程 控制 培训结果 审核评估 培训总结 销售培训流程 1、针对新进员工进行培训, 以熟悉公司运作及销售理念; 2、激发员工的积极性,促进企业内部的优胜劣汰; 3、提高员工销售技能,从而提高公司销售业绩。 培训人员(讲师) 赵雨来 龚 萍 培训对象 孙琼 王洁 宋丽萍 陈光杰 公司销售理念学习 消费群体认知 产品属性学习 理论学习 分小组角色扮演 销售模拟 进店销售实习 实战演练 公司销售理念 学习 医疗器械产品 知识学习 … 销售技巧 学习 职场礼仪 学习 1 2 3 4 培训时间:每天9:00——16:00,持续一个月 培训地点:公司内部办公室 培训模式:一对二培训,因材施教 课程设置: 1、理念理论 2、产品相关 3、实战技巧 4、职场礼仪 人员安排:由赵雨来对孙琼、王洁指导培训 ,由龚萍对陈光杰宋丽萍指导培训 详细安排 突发 情况 处理 适时 结构 调整 培训 进度 控制 职场礼仪 考核 理论知识 实战技巧 销售技巧 Page ? *

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