管理学。第五章计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学。第五章计划

管理学。第五章计划   第五讲     计划     A good beginning is a half gone.   我们谁也不知将来会怎样, 我们谁也不知将来会怎样,但明天 肯定会与今天不同。 肯定会与今天不同。 计划并不能保证你成功, 计划并不能保证你成功,但能让你 为将来作好准备     CBA of ZJUT     本章内容     自我测试   评估尺度: -从不; -很少; -有时; -经常; - 评估尺度:0-从不;1-很少;2-有时;3-经常;4-总是 我喜欢有选择性地阅读,习惯先浏览全部,从中找出重要部分, 我喜欢有选择性地阅读,习惯先浏览全部,从中找出重要部分, 然后细细阅读。 然后细细阅读。 我每天都制定当天要完成的任务清单。 我每天都制定当天要完成的任务清单。 我在学习(工作中)确保每一件事都有条不紊。 我在学习(工作中)确保每一件事都有条不紊。 我根据事情的重要性和紧急程度来确定做事的顺序。 我根据事情的重要性和紧急程度来确定做事的顺序。 我每次只集中完成一件重要的事情, 我每次只集中完成一件重要的事情,但我会同时进行几项琐碎 的任务。(如一边接电话一边签名等) 。(如一边接电话一边签名等 的任务。(如一边接电话一边签名等) 我会将大的事情(项目)分为更小、独立的部分。 我会将大的事情(项目)分为更小、独立的部分。 我将最重要的任务放在一天中我精力最好的时间来做。 我将最重要的任务放在一天中我精力最好的时间来做。 我从不拖延时间,今天的事情今天完成。 我从不拖延时间,今天的事情今天完成。     自我测试   评估尺度: -从不; -很少; -有时; -经常; - 评估尺度:0-从不;1-很少;2-有时;3-经常;4-总是 我习惯用诸如时间日志等工具来纪录自己的时间安排。 我习惯用诸如时间日志等工具来纪录自己的时间安排。 我做事情为自己规定最后的期限。 我做事情为自己规定最后的期限。 每当我等候的时候,总是做一些事情,不让时间浪费掉。 每当我等候的时候,总是做一些事情,不让时间浪费掉。 我每天至少完成一件事情。 我每天至少完成一件事情。 我每天都会安排一定的个人时间(计划、思考等)。 我每天都会安排一定的个人时间(计划、思考等)。 我只允许自己在一天的某个特定时间思索某些事情, 我只允许自己在一天的某个特定时间思索某些事情,而不是整 天都担忧。 天都担忧。 我已经清楚地知道我现在工作(学习) 我已经清楚地知道我现在工作(学习)的长期目标     45-60:高效的时间管理;36-45:良好的时间管理; 45-60:高效的时间管理;36-45:良好的时间管理; 30-36:需要重视时间管理;30分以下: 30-36:需要重视时间管理;30分以下:赶紧努力 分以下     哈佛精英的人生轨迹 哈佛精英的人生轨迹   3% 10% 27% 清晰长远目标 清晰短期目标 没有目标     25年弹指一挥间     成功人士,不乏行业领 袖、社会精英 各个领域专业人士,社 会中上层 生活不如意,好抱怨, 抱怨他人,抱怨社会, 抱怨“不肯给机会”的世 界 安稳生活与工作,没有 突出成绩,基本是社会 中下层     60%     目标模糊     为什么不做计划     7 7 -     什么是计划   在一个组织中, 在一个组织中,计划工作是管理的首 要职能,其他工作都只有在确定了目标、 要职能,其他工作都只有在确定了目标、 制订了计划以后才能开展, 制订了计划以后才能开展,并围绕着计划 的变化而变化。 的变化而变化。     计划的含义   计划是确定目标 和制定相应的行动策略,以实 和制定相应的行动策略, 现目标的过程。 现目标的过程。     计划     做什么     如何做     9     隆中对   公元207年 刘备三顾茅庐请诸葛亮。诸葛亮当时仅27 公元207年,刘备三顾茅庐请诸葛亮。诸葛亮当时仅27 207 为刘备的诚意所感动,向刘提出了被誉为“ 岁,为刘备的诚意所感动,向刘提出了被誉为“一对是千 影响一个历史朝代的《隆中对》 秋”,影响一个历史朝代的《隆中对》。 自董卓以来,豪杰并起,跨州连郡者不可胜数。 自董卓以来,豪杰并起,跨州连郡者不可胜数。曹操 比于袁绍,则名微而众寡。然操遂能克绍,以弱为强者, 比于袁绍,则名微而众寡。然操遂能克绍,以弱为强者, 非惟天时。抑亦人谋也。今操已拥有百万之众, 非惟天时。抑亦人谋也。今操已拥有百万之众,挟天子以 令诸侯,此诚不可与争锋。孙权据有江东,已历三世, 令诸侯,此诚不可与争锋。孙权据有江东,已历三世,国 险而民附,贤能为之用,此可以为援而不可图也。 险而民附,贤能为之用,此可以为援而不可图也。 荆州北据汉、 利尽南海,东连吴、 西通

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档