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前、后、左、右、侧地去观察: 人 – 能力表现、精神状态、动作规范？ 机械设备– 转动或移动的部件、运转载荷？ 工具 – 状况、正确使用、使用正确的工具？ 环境 – 照明情况、天气状况、温度、噪音、气味及有毒有害气体？ 活动 – 作业间相互影响或冲突、非常规作业、重大风险作业？ 审视周围 2. 观察目标: 人员 机械设备 工具 环境 工作活动 观察目标 安全生产 隐患的辨识 审视周围 3. 查找下类隐患: 不安全条件及行为 化学品 生物 人机工程 心理 查找隐患 观察目标 前、后、左、右、侧地去查找: 不安全条件及行为 – 噪音、落物、压力、工作冲突? 化学品 – 腐蚀、刺激、中毒? 生物 – 细菌、虫子、人? 人机工程 – 手工搬运、重复动作? 心理 – 吼叫、情绪低沉? 安全生产 隐患的辨识 审视周围 4. 评估以下风险： 被撞 被夹或被压 接触 坠落 / 跌倒 物质泄露 查找隐患 评估风险 观察目标 前、后、左、右、侧地去观察，评估一下什么能够导致： 撞到你 - 摇摆的悬空货物、坠落的物体、压力、紧绷的绳索? 被夹或被压- 移动的设备、悬空货物? 直接接触 - 热表面、化学品、尖锐物? 坠落或跌倒 – 障碍物、湿滑地面、缝隙? 物质泄露 - 腐蚀的管线、不正确的操作? 安全生产 隐患的辨识 实施控制 观察目标 评估风险 审视周围 查找隐患 5. 实施控制措施: 1.消除隐患 2.方法替代 3.工程设计 4.行政管理 5.劳防用品 前、后、左、右、侧地去观察， 考虑怎样去应对风险: 消除– 怎样可以消除危险? 替代 – 有无其他更安全的工作方法? 工程设计 – 我需要新的/额外的工具吗？需要额外的防护吗？ 行政管理 – 需要工作场地的出入限制吗？需要定时的休息吗? 劳防用品 – 使用什么样的劳防用品才安全? 安全生产 隐患的辨识 * 工作：指挥起重作业 请问存在哪些隐患？ 安全生产 隐患的辨识 例图 * 本图中存在哪些隐患？ 你可以通过：- 安全行为观察工具与他们沟通；- 隐患报告工具汇报安全隐患。 吊篮门没关好 站在悬空吊物下 不戴手套 没有审视周围的“动静” 不戴安全眼镜 没有穿指挥人员专用背心 口袋内对讲机容易滑出且影响活动 吊篮没系尾绳 工衣穿戴不恰当 场地凌乱，绊倒危险 安全生产 例图 在右图 中，有 约100项 的事故 隐患， 你能够 分辨出 多少 项？ 安全生产 例图 l l l l l l l 物品码放不稳固，欲倾倒 地沟内倾倒化学危险品 液体物品与固体物混放 现场物品码放不规范，有倚 靠护栏现象 轿车存放地点不当，并且阻 挡安全通道（没有车牌，好 象是黑车) .现场有带钉木板 垃圾箱倾倒 l l 货物码放超高 沟盖板未安放到位 其他的自己找 安全生产 例图 高处作业隐患 l l l l l l l 高处房顶作业安全带使用 不规范 翘板未固定 彩钢板放置不稳妥 未设安全监护人 未穿工作服 登高没有安全通道，人是 飞上去的。 与底下人员形成交叉作 业，没有隔离或防护 安全生产 例图 * 没戴安全帽 应夹紧打磨件 身体不应正对砂轮片 气瓶混放 安全生产 例图 找找存在哪些不安全行为？ 安全生产 当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？ 安全生产 观念：影响我们的意识 意识：强化我们的责任 责任：规范我们的行为 行为：表现我们的素质 素质：决定我们的命运 安全生产 平安是福， 祝各位在各自的工作岗位上平平安安、快快乐乐！ 安全生产 1、此理念隐含的意思是：事故不应该发生/发生事故是不正常的/没有控制不了的事故。图片中的孔洞如果没有防护，结果会怎样？ 2、问个问题：既然所有的事故都是可以预防的，为什么还会发生事故？ 答案：没有做好预防。所以任何事故都必须调查查找哪些预防措施没做好。 3、案例：杜邦在台湾一家工厂从78年建厂到2006年没有发生一起可记录的伤害。 1、此理念包含两层意思：任何工作开始前必须具备安全条件；如果不安全的工作就不要做。 2、无论何时、何地、做什么都要有“风险意识”。 2.1我的工作内容有什么样的危害？风险多大？ 2.2我改如何采取预防措施防止这些危害？ 大家可以想象是怎么受伤的？ 1、讨论哪些“前提” 工作没做好？ 隔离电源/防护手套 2、列举你工作中的例子，说明工作前做好哪些“前提”？ 1、员工在公司没有伤害自己的权利； 2、在安全方面帮助他人是“团队管理”的最重要的特征之一。 3、与学员分享