vA建设工程项目进度控制.ppt

* * * * * * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * * * * * * * * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * * * * * * * * * * * * * * * * * * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * * * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * * * * * * * * * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * * 项目的一次性，有人说是连续的生产，我不太同意，即使是同样的图纸基础也是不同的，基础相同，生产时间也不同。同样的时间，同样的图纸，同样的管理队伍，人的思想也不一样。外有一句话，You can not across the same river twice. * * * * * * * * * * * * * * * * * 答: 3 在第一次向业主提交计划时，应将签订合同列为计划的第一项。 请注意分清施工计划和工作计划。 * * * 国外制定项目计划的程序 * 工序计划表 工序计划表 计划要求 标准要求 目标和范围 部门 技术标准 人、机、料预算 工作包 责任矩阵 网络计划 工序计划表 HOW MUCH HOW WHEN HOW WHEN, WHAT, WHY, WHERE WBS WHAT WHAT WHO Project Management for Executives Kerzner, Harold 分解 1 3 2 X Y Z 分解 项目计划 分解 组成 * 日程安排 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 单项选择题　　　下列哪一项是关键工作的主要定义？ A 没有时差的工作。 B 不消耗资源的工作