工会干部职业化在实践中意义局限和应对.pptVIP

* * * * * * * * 工会干部职业化在实践中的意义、局限和应对 闻效仪 2010年10月20日 课程安排 － 工会干部职业化的现象和背景 － 工会干部职业化带来的有利变化 － 工会干部职业化过程的障碍因素 － 工会干部职业化的应对举措 － 提问和讨论 工会干部职业化现象的出现 即由地方工会通过社会招聘的方式，招收一批专职的工会工作者，与之形成合同契约关系， 并把他们派到乡镇街道或非公企业等基层工会从事专职工会工作，同时由地方工会直接管理并发放工资。 工会干部职业化现象的特点 社会化 专职化 专业化 1 2 3 工会人员来源社会化 采取社会招聘的方式 产生大的社会影响 以专职代替兼职 管理方式垂直管理 工会承担工资费用 人员来源多有工会经验 系统化的工会培训 专业化的管理方式 工会干部职业化的两种模式 “洋葱圈”模式 “点到点”模式 非公企业 非公企业 非公企业 非公企业 非公企业 在25人以下的小型非公企业聚集区 成立街道（楼宇）工会联合会，主席为职业化工会干部，会员来自于非公企业的工会组织员 一对多的模式 针对25以上需要成立工会的非公企业 以工会组织员的身份被派遣到企业，并经过三个月工作，经法定程序当选为工会主席 一对一的模式 两种模式的比较 一般 强 很弱 弱 很强 洋葱圈模式 点到点模式 建会 促进企业发展 管理难度 成本 员工