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施工阶段工程造价管理;一、工程变更及合同价款确定;二、工程变更的确认与处理程序;三、工程变更合同价款的确定;2.工程变更后合同价款的确定方法 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。如双方不能达成一致的，双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。 ;一、工程索赔概述 1.工程索赔的概念 是在工程承包合同履行中，当事人一方因另一方不履行或者不完全履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。;2.工程索赔成立的条件;4.工程索赔产生原因;（2）工程师不当行为。工程师的不当行为给承包商造成的 损失由业主承担。 （3）不可抗力事件 可以分为自然事件和社会事件。自然事件主要是不利的自然条件和客观障碍。社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更，战争、罢工等。 例：不利自然条件导致的索赔 某港口工程在施工过程中，承包人在一部位遇到了比合同标明的更多、更加坚硬的岩石，开挖工作变得更加困难，工期拖延了4个月。这种情况就是承包人遇到了与原合同规定不同的、无法预料的不利自然条件，工程师应给予证明，发包人应当给予工期延长及相应的额外费用补偿。;（4）合同缺陷。指合同文件规定不严谨或有矛盾，合同中有遗漏或错误。 合同文件的优先解释顺序为：合同协议书；合同专用条款；中标通知书；投标书及其附件；合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。 （5）合同变更 表现为设计变更、施工方法变更、追加或者取消某些工作、合同规定的其他变更等。 （6）工程项目的特点 ;5.工程索赔分类;5.工程索赔分类;5.工程索赔分类;5.工程索赔分类;二、工程索赔处理原则及程序 1.工程索赔的处理原则 ;索赔事件发生;三、索赔证据与文件 1.索赔证据 1）招标文件、施工合同文件及附件、经认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等。（直接引用） 2）双方的往来信件及各种会议纪要。 3）施工进度计划和具体的施工进度安排。（变更索赔重要依据） 4）施工现场的有关文件。如施工记录、施工备忘录、施工日记等。 5）工程检查验收报告和各种技术鉴定报告。 6）建筑材料的采购、订货、运输、进场时间等方面的凭据。 7）工程中电、水、道路开通和封闭的记录与证明。 8）国家有关法律、法令、政策文件，政府公布的物价指数、工资指数等。 ;;五、工程索赔计算;工期索赔的方法 （1）网络分析法 利用进度计划的网络图，分析计算索赔事件对工期影响的一种方法。适用于许多索赔事件的计算。 （2）比例计算法 在实际工程中，干扰时间常常影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程工期，要分析它们对总工期的影响，可以采用简单的比例计算。 ;计算网络图，总工期16天，关键工作为A、B、E、F。 若由于业主原因造成工作B延误2天，由于B为关键工作，对总工期将造成延误2天，故向业主索赔2天。 若由于业主原因造成工作C延误1天，承包商工期是否可以向业主提出1天的工期补偿？ 工作C总时差为一天，有一天的机动时间，业主原因造成的一天延误对总工期不会有影响。实际上，将一天的延误代入原网络图，即C工作变为3天，计算结果工期仍为16天。 若由于业主原因造成工作C延误3天，由于C本身有1天的机动时间，对总工期造成延误为3－1＝2（天），故向业主索赔2天。或将工作C延误的3天代入网络图中，即C为2＋3＝5（天），计算可以发现网络图关键线路发生了变化，工作C由非关键工作变成了关键工作，总工期为18天，索赔18－16＝2（天）。; 例：某项工程，基础为整体底板，混凝土量为840m3，计划浇筑底板混凝土24小时连续施工需4天，在土方开挖时发现地基与地质资料不符，业主与设计单位洽商后修改设计，确定局部基础深度加深，混凝土工程量增加70m 3，补偿工期？ 解： 原计划浇筑底板时间＝（24/8）×4＝12（天） 由于基础工程量增加而增加的工期 ＝（70/840）×12＝1（天）;2、费用索赔计算 （1）索赔费用的组成 人工费、机械使用费、材料费、管理费、利润、利息、分包费用、保函手续费。 ;（2）索赔费用计算 分项法：按每个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值的一种方法。最常用的一种方法。 总费用法： 索赔金额＝实际总费用-投标报价???费用难以按分项法计算索赔费用时才使用 修正总费