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- 2019-01-04 发布于福建
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总经理营肯销管理
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第一章企业做事五字诀
企业做事五字诀
?管理要发展,事要靠人为
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企业管理要做到事在人为。管理规划功能是上级在为(音唯),执行是下级在为。人为要成功,要达到目标,就要有核对的程序,然后才能执行“严奖罚”的功能。例如,老师教学生功课,要通过考试来验证结果。企业管理也一样,要跟踪工作的结果,才会明确好员工与坏员工的区分,还必须要做到奖励好员工,惩罚坏员工,否则,奖罚不明,没有标准,好员工也会学成坏员工。 那么,如何追踪管理工作的结果呢?企业需要把执行的一些细节写在制度里,用制度进行管理。 案例: 正大集团把所有的作业制度,从行销、生产、研究、发展、认识、财务、会计、工程等等,到总务,到管车子,管厕所,管厨房的,把应该注意的地方都写成管理作业制度,变成八大册,简称为《天龙八部》。 GE公司在1950年的时候,就建立了五大制度管理。它在世界大企业中销售额不是第一名的,但是它的管理被称为全世界最好的管理,这并不是指创
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