制造系统的设计与控制.pptVIP

製造系統的設計與控制 Yung-Chung Chen 學習內容 位置和容量計畫 工作研究 方法研究 工廠佈置 銷售與生產預測 生產與庫存控制 製造系統之選擇 影響廠址選擇的因素(企業內部) 企業的策略 總成本的考量 (1)區域的成本 (2)配銷成本 (3)採購運輸成本 顧客之接近程度 配銷體系的結構 供應商的考量 競爭者的位址 影響廠址選擇的因素(外在環境) 原料 市場 交通運輸 政府法律 政府租稅 氣候 勞工的品質 公共事業 社區態度 服務機構設備 社交文化教育設施 工業區 建築法規與成本 生產成本 廠址選擇的一般模式 工作研究內容 1?方法研究：著重於工作以及作業的分析技術，其目的是在進行作業或工程的經濟化， 提高勞動生產力以及動作改善的養成。 2?工作衡量：著重於各種時間研究主法，目的在設定標準時間於作業層次，以確定科學化的管理。 ECRS改善原則的運用 現場管理可以利用ECRS改善原則：排除（Elimination）、合併（ Combine）、重排（Rearrange）、簡化（Simplified），來協助現場管理達到合理化的境界，若是以四則運算中的加、減、乘、除4種方法，有以下觀念。 1.加：（合併）順勢現場改善 　盡量將細目加以合併：自問完成什麼？什麼時候？什麼人？可以找到需要合併的細目，細目合併之後可以減少流程間檢查與處理的流程。 2.減：（排除）適