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- 2019-01-04 发布于福建
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《企业成本管理与平成本控制技术》 ()
* 1,把资本与资本主义混淆;2, * * * * 1 企业的最大成本是什么? 对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户; 2.教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念,训练才能改变行为 * * * * ? 2000 - Simpler, Inc. 没有动画 增加控制的价值 控制1: 采购数量,以产定供 控制2: 应付款, 避免财务损失 控制3: 生产领料,控制成本 控制4: 产品入库,以需定产 控制5: 销售发货,满足需求 控制6: * 本公司企業目前的產品與顧客, 那些有創造價值? 那些沒有創造價值? 針對本公司的新產品與新市場開發案, 如何判斷是否成長有創造價值? 如何透過自由現金流量流程分析, 控管與平衡本公司的成長目標與風險? 如何透過各事業部的績效評估與資源配置來創造本公司價值? 本公司企業盈餘不穩定的原因何在? 本公司目前產品定位是否正確? 本公司目前最需要建立的能力是什麼? 本公司有那些無形資產? * * * * * 接收客户订货 XX订单 内部XX单 生产进度管理 投料单 备料处理 生产 发货指示 下达采购计划 XX订单 采购申请 进行原料 需求运算 管理就是对资金流、物流、信息流的控制,提高生产效率,缩短生产经营周期 销售部门 生产部门
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