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MTP—中高层管理者技能提升训练 主讲老师：严明老师 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【课程收益】 【课程收益】 1、陈述中层管理者的角色和自我定位 2、描述团队管理者的三大关键任务 3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具 4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理 5、运用动力对话系统提升沟通技能 【课程特色】 中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步 的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利 实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何界定管理者的角色定位和关键任务？ 如何提升自我管理和时间管理能力？ 如何建立绩效期望清晰的目标管理？ 如何实现有效的员工指导、授权和激励？ 如何提升沟通技能，优化团队管理？ 针对以上问题，我们特邀原华为人力资源副总监严明女士， 与我们一同分享《向华为学 习：MTP-中高层管理者技能提升训练》的精彩课程，帮助管理者重新树立角色认知， 掌握管 理者必备的基本人事和财务知识，以及自我管理的基本工具， 树立合理的团队目标，建立团 队规则，有效指导、激励、授权，以及同级沟通， 下级领导、上级管理的良性沟通机制，持 续提升团队绩效。 【课程大纲】 【第一天上午】 一、管理者