新尚有回头限责任公司.pptVIP

新尚责任有限公司 * 目录 Contents 公司简介 公司文化 中长期目标 发展中会面临的问题 * 公司简介 新尚有限公司于2013年5月正式成立，拥有100万元的发展资金，是一家以中青女性客户为主体的包包公司。 新尚公司秉承潮流、新颖、个性理念，设计自己的品牌，让品牌活在人们的心中，而不是局限于一个代称而已，我们采用优质的原料，新颖的设计风格，来适应这个多变的社会。 * 公司的文化 企业现状 处于起步阶段，面临各方面的挑战和具有无限的发展潜力。 行业态势 随着消费者消费心理的日趋成熟，人们开始追逐品牌，并不断的开始忠诚于自我的那个专属品牌，一个品牌的时代开始降临。 竞争状况 如今的市场竞争，不再是区域之争、低价之争，而是一种意识之争、信息之争、市场份额之争。 最终目标 成长为全国性的大型皮具品牌代理商，并进一步走向世界。 企业远景：开拓广大的中青年女性市场群体，在众多一二线城市设立新尚零售店。 企业使命：为青年女性提供时尚且价格合理皮具，让平凡的你变得耀眼，让耀眼的你变得不一般。 企业精神：团结协作，快乐工作，传递时尚 企业理念：致力于提供好的服务与产品，成就不一样的新尚 企业战略：立足本土，走向全国，融入世界 企业口号：至真至诚，感受触手可及的时尚 员工行为规范 不可迟到早退，有以上情况必须说明事由并得到上级批准 不可将货品私自带走或出卖，否则将追究相关法律责任 不可在工作时间做闲聊、打瞌睡、玩手机等于工作无关的事情 服务规范 遇到顾客的投诉或异议时，不可当众于顾客争执，须领到会客室进行协商 熟知所售卖产品的特点与适合的人群，恰当有效的给顾客介绍 面对顾客要热情，但不要过分热情，让顾客感受到你的真诚； 生产规范 对货品的收发、摆放必须按照规定进行，不可随意更改 对所在岗位要尽职尽责，不可相互推诿工作 工作场所必须随时保持整洁有序，货品随时归位 中长期发展规划 新尚责任有限公司主要以大中型户外广告，集整合营销策划、品牌管理与整合推广、媒体代理、皮包设计为主体的女性皮包公司，同时做好原始资金的积累和储备，为进一步发展做好基础工作。 在以人性化为核心的内部管理体制之下，以严谨的工作作风、敏锐的市场洞察力、客观而及具影响力的市场策略、独特的创意思想为客户提供理想的包包。 建立一支对市场反应敏捷、富有激情与创新的队伍。 拥有强势的策划团队、设计团队和销售团队。 以最好的包包满足广大女性需求。 以诚信精神，树良好口碑。 以精品服务，让品牌领先腾飞。 以人才为基，助强势发展。 以效益至上、市场至上、客户至上为指导思想。 产品力：凡是产品，都有满足群体的某一需求，所以，我们公司强调产品力，以产品的优势来服务我们的媒体、我们的策略、我们的推广和创意，同时，更要提高商家产品的优势。 创新力：新尚广告以创新为发展源泉，从战略制定、营销策略到整合传播，每一项工作都必须有创新，有可行性。 执行力：新尚广告以执行力为灵魂，做到“三不”原则。既：“没有执行力的策划不做，不能提升知名度的方案不做，不能提升品牌价值的创意不做”。 品牌力：新尚以品牌为基点，以提升品牌价值为起点，不能以促进短期销售而对品牌有伤害的任何创意和策略。在品牌的综合建设上，以品牌为前提，做到品牌形象到品牌推广一条龙品牌服务 期后设想 在2023年，公司还将成立外联部，并将公司发展成股份责任有限公司，进一部拓展女性包包发展领域，向全国进军，与各代理商，分销商建立合作关系，在全国做大，壮大自己的品牌。 到2033年，在公司成立二十周年之际，新尚将保留和加强女性皮包产业的同时，创立并设计男性包包，根据社会不同需求，开拓市场，辅助公司主产业的发展。充分发挥市场资源的优势，进而向国际进军，将公司国际化，把新尚有限公司推向一个更高的层次。 该产业在发展过程中将面临的问题 三、生产规划 一、产品设计 二、产品类型 四、战略规划能力 七、营销手段 六、品牌策划 五：传播意识能力 八、内部管理 九、人才短缺 九、普遍存在着设计人才、营销人才及管理人才的行业性短缺。但是如果企业能够有意识地吸纳人才，对某个企业来说也可以在一定程度上缓解人才紧张的状况，甚至成为企业的核心竞争力之一。 七、与其它行业相比，该行业在营销手段十分单一，即使是个别企业在营销手段上有意识地进行创新，却要么手段在执行过程中大打折扣，要么手段本身就水平较低，而且很多手段明显缺乏市场基础。 六、有的企业聘请名人为品牌代言或经常策划一些规模比较大的公关宣传与促销活动,但品牌定位不明确,缺乏个性化,难以给消费者特别选择。品牌策划仍然处于低级水平。 八、该行业普遍存在着因管理问题而影响企业发展的问题，甚至情况已经严重到影响企业生存的程度。 Thanks！ 新尚 New fashion