装备管理.docVIP

装备管理是战斗力生成的重要基础,是部队装备建设中带有全局性、基础性和经常性的重要工作。在新的历史条件下，基层武器装备管理，要以胡主席军队建设思想为指导，立足现有装备、 现有条件和自身力量，着眼未来高技术战争需要和武器装备发展，坚持落实武器装备管理的法规制度，切实解决好经常爱护武器装备、熟练掌握武器装备、严格管理武器装备、精心维护武器装备的问题，努力提高武器装备科学化、制度化、经常化管理水平，促进入与武器装备的最佳结合，提高部队战 斗力。 一、贯彻新的装备管理思想 随着武器装备现代化水平的提高，面对日益增长的维修费用，我们应该重视发展新的武器装备管理思想，从更新管理观念上寻找解决办法。 一是注重武器装备的系统管理。所谓武器装备的系统管理，就是从保证部队整体作战能力出发，把武器装备作为一个整体来对待，进行全面的、系统的管理。贯彻这一思想，需从两方面入手，一方面，要把每个基层单位编配的所有武器装备看成一个系统，并着眼于对这个系统实施有效的管理。因为基层单位的武器装备都不是孤立的、单个的，而是整个部队武器装备系统中的一个子系统。在现代战争中，只有充分发挥每个单件装备的技术性能，才能形成整体战斗力，保证基层单位完成战时或平时的各项任务。另一方面，还要把每一件装备、每一个装备单元也作为一个系统，来较好的实施管理。因为基层单位的任何一件现代化装备、任何一个装备单元，都是由若干零部件组成的，其中任