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全市机关评议交流会讲话稿 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 16 页 全市机关评议交流会讲话稿 一、前段效能建设的经验和存在问题 一是各级领导高度重视。成立了以“一把手”为组长，构建了抓机关效能建设的组织网络。各地各单位建立健全了机关效能建设的领导机构。分管机关的领导和纪委书记设立了办公室，公布了投诉举报电话，结合实际制定了实施方案，层层召开了动员大会，对机关效能建设进行了再动员再部署。为了保证动员大会的质量，市农办等单位的一把手”亲自动手撰写动员报告，使报告更具针对性和实效性。市水利局等单位还与各二级单位负责人逐一签定了机关效能建设责任书，将责任进一步明确到单位和个人。 二是强化了学习宣传。各地各单位通过采取多种形式的学习宣传活动，形成了抓机关效能建设的声势和氛围。机关效能建设中。促进了机关工作人员思想认识的提高。据了解，绝大部分单位在全市机关效能建设动员大会后，都建立了机关学习例会制度，不少单位已经组织了至少5次以上的集中学习。市审计局、市粮食局、市教育局、市建委等单位将学习计划安排到天，并对学习科目提出了具体的要求。市国土局、市教育局将行政许可法、省委省政府关于优化经济环境责任追究办法、市委市政府关于影响行政效能行为责任追究办法、市委市政府关于优化经济发展行为过错责任追究办法以及别必雄同志的动员报告作为必学篇目编印成册，发给每个干部