6管理围巾决策的环境研究.pptVIP

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  • 2019-01-04 发布于福建
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6管理围巾决策的环境研究

管理资源吧()--提供海量管理资料免费下载! * 《管理学导论》 第六讲 管理决策的环境研究 复旦大学管理学院 芮明杰教授 * 目录 一、组织环境研究的必要性 二、组织环境构成 三、组织环境的特征 四、环境研究的程序与方法 * 一、组织环境研究的必要性 ①企业经营所需的各种资源都需要从属于外部环境的原料市场、能源市场、资金市场、劳动力市场等去获取。 ②外部环境为企业生存发展提供条件的同时,也必然会限制企业的生存和发展。 ③环境本身是不断变化的,其对组织的影响: 一是为组织的生存和发展提供新的机会; 一是对组织生存发展造成不利影响。 * 二、组织环境构成 组织环境构成 组织的一般环境因素 具体组织的特殊环境因素 组织外部环境 组织内部因素 * 1、 组织的一般环境 公众、 压力集团 供应商 政府 顾客 竞争者 组织 自然环境 经济、技术 环境 社会、文化 环境 政治、法律 环境 * 1)政治、法律环境; 2)社会、文化环境; 3)经济环境; i)宏观经济环境: 国民收入、国民生产总值及其变化情况,以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度; ii)微观经济环境: 企业所在地区或所需服务地区的消费者的收入水平,消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素; 4) 技术环境: 5)自然环境: 地理位置、气候条件、资源状况。 *

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