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乡镇机关后勤工作部署计划 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 22 页 乡镇机关后勤工作部署计划 【乡镇机关后勤工作计划一】 201x年,我镇将以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻党管人才原则,进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作: 1、强化“四种意识”,开发人才资源。“四种意识”: 一是“一把手工程”意识,镇党委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作; 二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才; 三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短; 四是“人才大开发”意识,采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。 2、营造“四个环境”,实施人才服务。 首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,人尽其才的目的; 二是营造社会风尚环境。鼓励人才干事业、帮助人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气; 三是营造市场环境。创建本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,通过周到服务、规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系; 四是营造工作环境。加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。 3、创新机制,推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,打破人才管理的终身制,建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题。 【乡镇机关工作计划二】 XX年机关后勤服务工作计划 一、指导思想 围绕局党组中心工作，做好全局服务工作，严格执行规章制度，勤当参谋，优化服务，确保机关运转高效。 二、工作目标 1、理清工作思路，落实工作责任; 2、严格执行规章，严格控制公务接待; 3、理顺盘活资金，促进开源节流; 4、优化服务质量，确保高效运转。 三、工作重点 1、抓好机关文秘服务。 2、抓好机关信息服务。 3、抓好机关综合治理。 4、抓好机关信访接待。 5、抓好机关车辆服务。 6、抓好机关财物管理。 7、抓好机关档案服务。 四、实施计划 1、1~2月份，回顾XX年工作，理出XX年工作思路;筹备全市水利工作会议，编制XX大事记，开展各项扶贫、帮对慰问工作。 2、3月份，做好“两会”期间相关工作;编制XX年度重点工作目标责任考核项目申报工作，配合开展深入学习实践科学发展观活动。 3、4~5月份，分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。 4、6~10月份，配合防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查。 5、6~10月份，局固定资产清查，办公楼调整。 6、11~12月份，配合冬春修农田水利建设信息报导，编制局机关行政、事业单位财务预算;着手准备迎接省、市重点工作目标考核。 【乡镇机关工作计划三】 二○○七年机关后勤工作计划 XX年是构建和谐交通的关键之年，也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚之年，厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定发展目标，努力在发展中求和谐，在和谐中求发展，围绕交通发展“又好又快，好中求快”新主题，用行动来敬业、拼搏、进取和奉献。现制定出XX年厅机关后勤服务工作计划。 一、指导思想 以邓小平和“三个代表”重要思想为指导，厅机关后勤管理、保障、服务工作，围绕厅“服务创新年”，着力唱响“三个服务”主旋律，推进交通服务创新，坚持在服务中创新，在创新中服务新主题，按与厅领导签订的目标责任书，以科学发展观为统领，以提高队伍素质为根本，确保交通发展速度、质量、安全和效益，实现又好又快发展。 二、总体目标 总体目标是：服务创新，又好又快，努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工，坚持在服务中创新，在创新中服务，实现又好又快发展，确保产出“五大成果”，即：行车安全有保障，膳食服务讲健康，物业管理上档次，经营创收稳推进，队伍素质再提升。各(部)队具体要求： 车辆服务创新，又好又快，目标是安全、准点、舒适; 膳食服务创新，又好又快，目标是卫生、保鲜、可口; 物业服务创新，又好又快，目标是热情、及时、到位; 综合服务创新，又