领导力执行力与沟通技术.pptVIP

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2019-01-03 发布于湖北
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领导力执行力与沟通技术.ppt

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高中层主管领导力、执行力与沟通技术企业资本几何资源占有量？资源品位？资源聚合性？资源盘点和经营战略抉择公司资源盘点VS与竟品量化排序生命力三类指标沟通的主要目的之一交换心灵、消除误会和怨气，提高士气，提升凝聚力世界上没有相同的树叶，更没有相同的心灵！矛盾无时不有，无处不在！通则不痛，痛则不通！沟通是合作的前提和基础，是团队建设的重要组成部分。第1章：沟通概论被忽视或淡化的沟通—重要性？1，对个人而言，沟通是一种能力，是一种关系到个人前途和命运的能力； 2，对公司和单位而言，沟通代表一个组织的管理水平，是一种关系到团队氛围和公司活力乃至公司兴衰的生命保障系统。部门之间、上下级之间、同事之间的隔阂、分歧、矛盾和冲突是怎样产生的？个体之间的冲突以及冲突类型解读性格类型破解性格决定命运之痼疾性格倾向分析与结果使用您的性格倾向？ % 1，力量型 = €A/（ €A + € B+ € C+ € D）2，活泼型= € B /（ €A + € B+ € C+ € D）3，完美型= € C /（ €A + € B+ € C+ € D）4，和平型= € D /（ €A + € B+ € C+ € D）解读力量型性格个人分裂性格类型1，和平型+力量型——有时悲观，有时乐观；又抑郁，又果断、强迫他人。 2，活泼型+完美型——有时内向，有时外向；一会儿思维活跃，嘻嘻哈哈；一会儿过分认真。破解性格与命运关系之谜为什么3类企业用人标准不一样？——性格匹配与性格冲突推理分析结论：向先进的管理文化致敬！向先进的管理文化学习！解读活泼型性格解读完美型性格解读和平型性格 * CEO的经营能力决定企业核心生命力和竞争力 1，企业对资源的占有量;2，对资源的聚焦能力; 3，企业对资源的整合运筹能力. 《冲突与有效沟通》TQG?田庆国2000 * *