员工执行力培训课件j.pptVIP

;【故事分析】;;第一部分 执行 一、什么是执行？ 二、执行的三要素 三、执行的关键 四、为什么执行难？ 五、48字执行真经; ;二、执行的三要素;要敢 要快 要对;四、为什么执行难？;上司对下属的期望：;下属的想法：;;认真第一，聪明第二 ;执行---十六字原则：;锁定目标，专注重复： ;执行---二十四字战略;执行的四十八字真经——每天喊起来！;执行力是成功的关键;第二部分 执行力 一、什么是执行力？ 二、执行力的要素 三、执行力差的原因 四、高效执行者的特点;;;;;二、执行力的要素;思考：秀才成功原因是为什么？;三、执行力差的原因;1、知识不够用—— 2、技能不熟练—— 3、理解不深刻—— 4、责任感不强—— 5、心态不正常—— 6、习惯不够好—— 7、意志不坚强—— 8、情绪不稳定—— 9、方法不恰当—— 10、沟通不到位——;四、高效执行者??特点;第三部分 如何提升执行力 一、解决执行力问题的关键 二、提升执行力的方法 三、如何提升员工个人的执行力？;;*;目标本身一定要清晰—— 要有明确的起止时间表 按轻重缓急排列各项工作优先顺序。 指令要简单明确，不能偏误。 要有严格的检查执行条件，作出承诺。 过程中，要不断关注、跟进、紧盯。 设立反馈机制，对重要的环节或脱钩，追究原因。 ;向外看: 找外界的原因和借口 抱怨别人和环境 指责别人、找别人的毛病 要求别人 让自己的命运掌握在别人手中 ; “个人执行力 “就是按质按量地完成工作任务”的能力。 个人执行力的两个要素: 个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。 ;*;一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。;*;提高自我执行的心理素质：; 老师讲的哪一句话、哪一段内容、哪一个案例、哪一个故事使您受到启发、使您感动、对您有所帮助，说出来，让大家分享分享吧？; 失败的人，总会觉得自己有一大堆的委屈要谈；而成功的人，则把全部精力放在如何解决问题上，所以，常找借口的人，总是一事无成，而积极寻找办法的人，则会成为时代的宠儿。;