规划设计部管理职责及岗位说明书.docVIP

2.2规划设计部职能说明书 一、基本信息 部门名称 规划设计部 部门编号 02 部门直接主管 分管副总经理 部门负责人 规划设计部经理 外部对接 政府相关部门，各设计单位。 编写人 批准人 生效日期 二、职能定位 主控职能：负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作，协助项目论证和策划工作，负责审核项目施工方案并监督执行情况。 三、具体职能 制度管理 编制本部门岗位说明书，建立完善规划设计工作各项管理制度（含管理流程、管理工具等）。 规划设计管理 在主管领导领导下，办理项目规划红线图以及规划设计条件；负责组织项目详规方案、规划设计方案、 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html \t /ewxt/dzd/_blank 施工图的报批和有关的手续的办理。负责组织项目的各类测绘、勘探、规划、设计方案的委托招标、组织评定、修改等工作； 规委审批：规划意见书，审定设计方案，规划用地许可证，工程规划许可证,交评报审。 2．专业审批：交通、园林、消防、人防、环保、节水、教育等部门的审批。 3．计委审批：项目建议书（代可行性报告）审批，落实建设任务 　　 4．设计准备：用地钉桩、工程勘探（初勘、详勘），规划概念（含各专业设计），制订设计计划，考察设计单位，委任、协调设计单位，组织完成设计图纸及文件。 5．设计管理：组织技术方案、设计方案论证，图纸审核，设计质量、进度管理，设计