电杆基础施工组设计.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电杆基础施工组设计

江苏泰供集体资产运营中心 10KV溪农116线何兴西支线改造工程 -电杆基础项目 施 工 组 织 设 计 泰州市苏北建筑工程有限公司 2015年12月17日 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工管理组织机构 第三章 施工现场平面布置与管理 第四章 施工方案施 第五章 工期及施工进度计划 第六章 资源需求计划 第七章 质量生产保证措施 第八章 安全生产保证措施 第九章 文明施工、环境保护保证措施 附表: 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 施工进度计划表 施工现场平面图 :工程概况 工程概况 本工程由江苏泰供集体资产运营中心投资建设,工程项目名称为10KV溪农116线何兴西支线改造工程-电杆基础项目,位于泰兴市溪桥解放桥北侧、工程内容如下表: 1 电杆基础 15米电杆基础58基 2 电杆基础 350加强杆基础2基 3 钢管杆基础 单回十字杆塔基础1基 本次投标承包范围为图纸及工程量清单中注明的杆基础工程。 经踏勘现场,施工现场场地平整,交通便捷,工程位于泰兴市溪桥解放桥北侧、施工中会对社区及群众生活造成一定的影响,故施工过程中必须采取相关措施,防止扰民。 工程质量目标:合格工程。 工程工期目标:施工总工期10天。 安全管理目标:杜绝等级事故,严格控制和避免一般事故的发生。 5、文明施工目标:确保安全生产、文明施工。 第二章:施工管理组织机构 本工程实行项目法施工,由项目经理负责工程的总体调度和安排。在施工质量管理中,我方将严格按照ISO9001质量保证体系文件的要求进行,做到管理职责明确,落实到人,严格把握原材料的质量关;工程材料及工程项目的检验检测严格按照相应的文件和规范执行,控制好施工测量,合理组织机械、设备、劳动力的施工安排和材料进场。 1.1施工管理组织网络 基础工程施工试 验 资 料质 量 检 验测 量 放 线技 术 负 责 人项 目 副 经 理材 料安 全 Wg 机 务 管 理施 工 计 划项 目 经 理 基础工程施工 试 验 资 料 质 量 检 验 测 量 放 线 技 术 负 责 人 项 目 副 经 理 材 料 安 全 Wg 机 务 管 理 施 工 计 划 项 目 经 理 1.2质量管理网络 瓦 工 组 长钢 筋 组 长技 术 负 责 人安 全 员材 料 员预 算 员质 检 员资 料 员施 工 员项 目 经 理 瓦 工 组 长 钢 筋 组 长 技 术 负 责 人 安 全 员 材 料 员 预 算 员 质 检 员 资 料 员 施 工 员 项 目 经 理 木 工 组 长 木 工 组 长 1.3安全管理网络 瓦 工 组 长钢 筋 组 长机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班安全教育选择合格安全防护用品编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底施工生产交底安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累专职安全员项目经理安全生产领导小组综合部总工部工程部执行有关安全规章制度,监督指导安全措施,贯彻落实安全奖惩工作 瓦 工 组 长 钢 筋 组 长 机电设备检查保养维修 机电安全使用制度落实 起重电焊班安全教育 选择合格安全防护用品 编制安全技术方案 安全设施设备验收 特殊施工安全交底 施工生产交底 安全检查监督整改 职工违章教育处理 安全资料台帐积累 专职安全员 项目经理 安全生产领导小组 综合部 总工部 工程部 执行有关安全规章制度,监督指导安全措施,贯彻落实安全奖惩工作 木 工 组 长 木 工 组 长 PAGE 1.4文明施工组织网络 各班组遵守文明施工制度听从管理人员指挥加强文明施工意识技术组材料组加强现场材料管理文明施工检查整改违章教育处理文明施工资料记录技术交底施工过程中监督预检编制合理现场布置图现场组排水布置检查标准化工作安全组工程组技 术 负 责 人项 目 副 经 理制订标化制度,监督标化措施落实,建立标化奖惩制度项 目 经 理 各班组 遵守文明施工制度 听从管理人员指挥 加强文明施工意识 技术组 材料组 加强现场 材料管理 文明施工检查整改 违章教育处理 文明施工资料记录 技术交底 施工过程中监督 预检 编制合理现场布置图 现场组排水布置 检查标准化工作 安全组 工程组 技 术 负 责 人 项 目 副 经 理 制订标化制度,监督标化措施落实,建立标化奖惩制度 项 目 经 理 一、项目经理部必须做好

文档评论(0)

5201314118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065201001000004

1亿VIP精品文档

相关文档